ברק בראל גולדנברג, יליד אשקלון ומייסד חברת Singularity (סינגולריטי), חוזר לעיר מולדתו, אבל הפעם בתפקיד חדש. שני תקציבי דיגיטל מרכזיים הגיעו לניהולו: האקדמית אשקלון ומרינה מול, שני מוסדות מרכזיים בעיר שיזדקקו לניהול נוכחות דיגיטלית מקצועית.
על הנייר, זה נשמע פשוט – שני לקוחות, שתי קמפיינים. אבל המציאות מורכבת הרבה יותר.
המרינה באשקלון. צילום: אלדד עובדיה
כשמתחילים לספור, התמונה משתנה לגמרי. מאחורי שני השמות הללו מסתתרת עבודה דיגיטלית מסועפת: במרינה מול לבדו פועלים כ-32 עסקים שונים ומגוונים, כל אחד עם קהל יעד משלו. במכללה? 22 יחידות שונות: 6 בתי ספר ופקולטות ועוד 16 מסלולי תואר ראשון.
סך הכול, 54 "מוקדי תוכן" שונים. כל אחד דורש תוכן ייעודי, קהל ייעודי, וגישה שיווקית ייעודית.
בין הווי קמפוס לחוויה משפחתית
האקדמית אשקלון מציבה אתגר ייחודי: לדבר בו זמנית עם סטודנטים, הורים, קהילה מקצועית, שותפים ואנשי אקדמיה. "במוסד אקדמי, הסושיאל הוא לא רק פוסטים", מסביר גולדנברג. "זו זירה של אמון ונראות".
המכללה האקדמית אשקלון. צילום: אל די איי הפקות
העבודה כוללת סטוריטלינג שמדגיש עשייה אקדמית, שיתופי פעולה והווי קמפוס – תוך הנגשה לקהלים המגוונים שנכנסים בשערי המוסד.
מהמתחם מול הים לקהל הרחב
במרינה מול המטרה שונה: לחזק את הנוכחות הדיגיטלית של המתחם ולהדגיש את החוויה שהוא מציע. המיקום מול הים התיכון, מגוון אפשרויות הבילוי והפניה למשפחות, כל אלה צריכים להגיע לא רק לקהל האשקלוני, אלא גם לקהלים רחבים יותר.
"ריבוי ומגוון העסקים מאפשרים מגוון רחב של זוויות ליצירה, לפעילות ולחשיבה על תוכן לאורך השנה", אומר גולדנברג.
מי אתה ברק בראל גולדנברג?
גולדנברג, שנולד וגדל באשקלון, מתמחה בבניית נרטיבים, סושיאל וקריאטיב מבוססי דאטה. כיזם ומייסד Singularity, הוא משלב חשיבה אסטרטגית וכלים מתקדמים ליצירת פתרונות דיגיטליים יעילים.
העבודה החדשה מחזירה אותו לפעול בעיר הולדתו והפעם, עם אחריות דיגיטלית על כמה מהמוסדות המרכזיים בה.
רוצים להישאר מעודכנים? הצטרפו אלינו:
⇔
⇔
⇔ 
