כאן דרום – אשקלון

המקומון של אשקלון

Author Archives: דוד לוי

  1. מודוס: הבית החדש של המוזיקה באשקלון

    Leave a Comment

    שנתיים לא פשוטות עברו על ד"ר משה לבר, מעמודי התווך של סצנת המוזיקה באשקלון. זה התחיל בהרחקתו המפתיעה מהקונסרבטוריון שניהל יותר מעשור, הבקשה לפנות את בית הוריו במגדל שאותו חלם להפוך לזאפה האשקלוני, מותם של הוריו בזה אחר זה בחודש אחד ומותה של זיווה וולך, המנהלת המיתולוגית שהקימה את בית הספר לאמנויות. לזה התווספו השינויים שעובר בית הספר לאמנויות, ששם הוא מרכז את מגמות המוסיקה. אבל את לבר אי אפשר לעצור. בתוך זמן קצר הצליח להקים את מודוס, מוסד מוזיקלי ברמה בינלאומית, ומכאן הוא מטפח כישרונות מוזיקליים וחולם על הקמת קרן מלגות למוזיקאים צעירים על שם הוריו, וכנראה שבקרוב יהיה גם קונצרט לזכרם.

    שיעור פסנתר במודוס. צילום: אורי קריספין

    רשימת ההישגים שקטפו תלמידיו בשנה האחרונה שמה את אשקלון על המפה קצת יותר ממה שענפי הספורט למשל עשו. "בשנתיים החולפות זכו רבים מתלמידנו, תלמידי מודוס, במקומות הראשונים בתחרויות נגינה בינלאומיות בפסנתר ובכינור, כגון בלגרד, סרביה, כמו גם בישראל, ורבים מהם גם ניגשו לרסיטלי גמר בהיקף 5 יחידות לימוד בבגרות במוזיקה בהצטיינות יתרה", הוא מספר.

    "אשקלון היא הבית שלי"

    מודוס. בית הספר למוזיקה במורד רחוב בן גוריון באשקלון. צילום: אורי קריספין

    מבית הספר למוזיקה של משה לבר במורד רחוב שדרות בן גוריון בסיטי באשקלון בוקעים מדי יום צלילים שמספרים סיפור מוזיקלי של ארבעה עשורים. זה התחיל אצל בלה לייבוביץ', שלשם לקחה אותו תמר, אמו של משה בן הארבע וחצי, לשיעורי פסנתר, המשיך בתיכון, כשלבר הקים את להקת ה"ניצוץ" ואחר כך הצטרף ללהקת ה"פעמונים" עם גל ברכה ואורית שחף. אלי מלכה ניהל אז את מתנ"ס בית ווסק והוא אימץ את הנערים הצעירים שהפכו ללהקת הנוער של אשקלון. "ברכה ניגן על בס, שחף שרה, צביקה לופו היה מתופף, דורון יוסף ניגן קלידים, עופר שפירא ניגן סקסופון, מיכאל זולין ניגן בחצוצרה, ואני הייתי הבסיסט במקומו של גל שהתגייס באותה עת", נזכר לבר בימי נעוריו. "העירייה התלהבה והצמידה לנו את יאיר קלינגר כמנהל מוזיקלי, והוא פתח לנו עולמות. יאיר היה זה שהמליץ לי להתמקד בנגינה בפסנתר וחיבר אותי לרמי לוין, פסנתרן שעבד אותה עת עם יהורם גאון ('אלף נשיקות'), דייוויד ברוזה ('האישה שאיתי'). נסעתי פעם בשבוע להרצליה, שעה וחצי לכל כיוון, וזה לא הכבישים של היום. אבא היה סוגר את המרפאה, נוסע איתי ומחכה מחוץ לדלת. יחד עם זאת, היה לי זמן להיות גם בנוער העובד, לעשות בגרויות בהצטיינות, מתוכן 14 יחידות במוזיקה ולהתאהב בילדה שישבה לידי בכיתה, והיום היא אשתי ואם בנותיי".

    קוצרים הישגים. דיפלומה של מודוס. אילוסטרציה

    את הצבא העביר לבר תחילה כלוחם ולאחר פציעה פיקד בין היתר על צוות הוויי וניגן כפסנתרן בתזמורת חיל האוויר. משם המשיך ללימודים באקדמיה למוזיקה בירושלים. כשחזר לאשקלון פגש במסעדת ניצחון את שושי בויטום, היום מנהלת תיכון אמנויות ואז מורה חיילת. שושי סיפרה לו על בית הספר לאמנויות, וזיווה וולך ביקשה ממנו להצטרף לצוות המורים ולבנות מגמת מוזיקה. "זיווה וולך ז"ל שייכת לדור הנפילים של אשקלון, יחד עם משה ינאי ז"ל, אריה קרן ודומיהם", מספר לבר בהתרגשות, "למרות שלא הייתה לה השכלה בתחום האמנויות, היא השקיעה את כולה בבניית המוסד הזה. היא ידעה לזהות אנשי מוכשרים ולצרף אותם. היא לא התביישה לדרוש מקצועיות ביד רמה. מצד אחד היא התנהלה בגובה העיניים, נלחמה על כל תלמיד, ומצד שני הייתה לה דרישה בלתי מתפשרת מכל תלמיד לעמוד בקריטריונים ברורים של התנהגות, הישגים לימודיים ומקצוענות במגמות. זיווה עשתה מהפכה אמיתית במובן של הביצוע והנגינה. היה חשוב לה שהילדים ינגנו, והיא עשתה מהלכים שגם בבית הספר תלמה ילין למדו מהם. היא התעקשה שיהיו הרכבים מוזיקליים וסדנאות. היא תמיד אמרה שלמוזיקה אין גיל. צעירים ינגנו עם בוגרים. זיווה השכילה להבין את השיגעונות של המורים והעמידה תנאים אופטימליים ללימוד שבאותה תקופה לא היו שכיחים: חדרי הרכבים, תוכנות מחשבים למוזיקה ועוד. בית הספר היה הטריטוריה שלה, לא כמו היום שוועדי הורים מתערבים וקובעים. לשנתיים הטעונות האלה מצטרף גם מותה, היא הייתה כמו אימא בשבילי. גם ציפי גולן, שניהלה את בית הספר אחרי זיווה, ידעה לשמור על בית הספר, ולדעתי בהרבה מובנים אחרי פרישתה של ציפי הסתיימה תקופה שהביאה לאשקלון מעמד ויוקרה שחסרים לה היום. למשרד החינוך בית הספר הזה הוא תיק שלא פשוט לבלוע, בית ספר מכיתה א' עד יב', מבחני קבלה, מגמות, בגרויות, כיתה אחת בכל שכבה. אבל הן ידעו לשמור עליו. את מרכז המוזיקה הראשון הקמנו בבית הספר. המודל של אמנויות ומצוינות בלימודים ביסס אצלי הרבה מהתפיסה לגבי איך צריך להיראות מוסד חינוכי תרבותי אמנותי, ואני חייב לזיווה את ההצלחה שלי".

    דור העתיד של המוזיקה באשקלון. משה לבר עם תלמיד. צילום: אורי קריספין

     

    היו לך מחשבות לקום ולעזוב את העיר?
    "אחרי מותם של הוריי ומסע הרדיפה של הנהגת העיר הקודמת חלפו בי מחשבות ללכת מכאן ולא להביט לאחור. אבל זה חלף מהר מאוד. אשקלון היא הבית שלי, אני לא מכיר מקום אחר. אני אוהב את העיר, את בית הספר והילדים ורואה במוזיקה ובחינוך שליחות. אני תמיד מסביר לילדים שמוזיקה זה לא תחביב. בית הספר לאמנויות הצליח להוציא ב-20 השנים האחרונות הצלחות במוזיקה יותר מכל תחומי האמנות והספורט האחרים בעיר, וזאת בלי תקציבים וכנגד כל הסיכויים. הצלחנו להקים את התזמורת הקאמרית, את הביג בנד ג'ז, האנדלוסית, תיאטרון קדם, עין יהודית, שהיה פסטיבל סרטים מכובד. עם הנהגת העיר שנבחרה בבחירות האחרונות הכול נמחק. איזה גוף אמנותי ייצוגי יש היום לאשקלון? נגיד שמחר מגיע נשיא המדינה לביקור, מה מראים לו? אם למשל יהיה מחר באצטדיון אשקלון משחק כדורגל בין ריאל מדריד וברצלונה. עם כל הכוכבים, האירוע יעלה הון תופעות. אני שואל את בכירי העיר: האם בתום האירוע הכדורגל באשקלון יקודם במילימטר? האם הדבר יוביל לכך שיצא מפה כדורגלן ראוי? תקציב תרבות זה לא להביא רק את אייל גולן ומשה פרץ. 'דרום עולה' עולה למעלה מעשרה מיליון ש"ח. אני שואל: האם הפסטיבל הזה מהווה תחליף ליצירת תרבות מקומית? בשביל זה צריך באמת אגף תרבות? אם הנהגת העיר תשקיע חצי מכך בתרבות מקומית, בילדים ובנוער, העיר תרוויח מאות מונים, וזה לא צריך לבוא במקום הפסטיבלים אלא במקביל".

    משה לבר עם הגיטרה. צילום: אורי קריספין

     הנהלה חדשה רצתה אולי להציב אדם אחר, לשנות?
    "אני בא מעולם המוזיקה, ויש דרך וצורה להתנהל מול כל אדם באשר הוא. הנהלת העיר לא חייבת לאהוב אותי, אבל גם להיפרד יש דרך, וזה נעשה בגסות רוח, תוך רמיסת מפעל תרבותי שלקח שנים להקימו. הם תפסו אותי לא מוכן, הייתי נאיבי. חטפתי מכות אחת אחרי השנייה, הרגשתי כמו בחיסול ממוקד. בתחילת השנה העוקבת הייתה לי תחושה שהרדיפה נמשכה גם לתוך בית הספר לאמנויות, הרצון של העירייה להפוך את בית הספר למשהו שהוא לא. את מודוס הקמתי מתוך אמונה שלתלמידים מגיע משהו איכותי".

    יכול להיות שהנהגת העיר לא יודעת לטפל בנושא המוזיקה?
    "כן. בהרבה מובנים. אריה קרן, שייסד את החברה העירונית באשקלון, לא בא מעולם המוזיקה. הוא הגיע מהצבא ודחף אותנו להצלחה כמו בולדוזר. הוא ביקש ממני לעשות איחוד בין מרכז המוזיקה שהקמנו באמנויות ובין הקונסרבטוריון העירוני והסכמתי. באתי עם כל מה שיש לי, קונסרבטוריון מצליח עם צוות וכלים, כמו שניר ברקת ידע לאמץ את התזמורת האנדלוסית. אריה קרן נלחם כדי להעמיד לנו את כל התנאים. מדובר על 20 שנה של עבודה שברגע אחד נגוזו. גם זיווה לא באה מתחום האמנויות, אבל הם הבינו את הערך החינוכי החשוב שבמוזיקה".

    "מודוס הוא העמק השווה"

    מודוס הוא מונח מוזיקלי. ביוון העתיקה היו שבעה סוגים שונים של סולמות, והם נקראו מודוסים. מתוכם המוזיקה המערבית של היום אימצה רק שניים, את סולם המז'ור וסולם המינור. היום משתמשים במודוסים בג'ז, בסגנונות נוספים וגם במוזיקה המזרחית הים-תיכונית. "בחרתי לקרוא לבית הספר שלי כך גם משום שזה מבטא תפיסה מחשבתית: מצד אחד מודרני, ומצד שני את המונח מודוס ויונדי, תפיסה המתארת הסכמה במאבקים בין שני צדדים. מודוס הוא עמק השווה, וזה מתאר את התקופה שאני עברתי, ובה החלטתי להמשיך לגור באשקלון ולהמשיך להצמיח פה את הכישרונות המקומיים. אם יש מחלוקות, צריך למצוא דרך שתאפשר לך לחיות איתן, וזה בשבילי מודוס. המקום בו לומדים נגינה ומוזיקה".

    מוזיקה זה מקצוע. משה לבר במרכז המוזיקה. צילום: אורי קריספין

    אלו שני דברים שונים?
    "בהחלט, נגינה זו הדרך להעביר את המסרים של השפה המוזיקלית, אבל לא בהכרח כל מי שיודע לנגן שולט בשפה. ככל שמתקדמים בעולם המוזיקה, השפה המוזיקלית תופסת תפקיד חשוב יותר, זו שפה עשירה. ישנם מוזיקולוגים שהם לא בהכרח נגנים טובים, ומצד שני נגנים שנשענים על השמיעה בלבד. לכן במודוס אני מטפח את האמנות והמוזיקה בלי לוותר על כלי נגינה חשובים שלא תמיד הם כלכליים, ובנוסף חשוב לי למקצע את המוזיקאים כך שיהפכו לדוברי ושולטי השפה המוזיקלית. אנחנו מעודדים שאיפה להצטיינות והתמודדות עם אתגרים שיש בעולם המוזיקה. אנחנו נותנים את הניסיון והביטחון דרך הופעות במסגרות רבות. יש לי אידיאולוגיה שמוזיקאים הם אנשים יותר מקשיבים, בני אדם טובים יותר, צרכני תרבות, שיודעים להעריך אמן ואמנות. אם על הדרך הצלחנו להפוך אותם למוזיקאים מובילים, הרי שזה שכרנו".

    איך מחנכים למוזיקה?
    "מגיל ארבע או חמש כל ילד שהוריו יחשפו אותו וידחפו אותו לכיוון של מוזיקה, הרווח שלהם יהיה משולש: מבנה האישיות, הערכים ותפיסת העולם שתתגבש. כל תורת המוזיקה מבוססת על מתמטיקה. זה הופך את הילד לסבלני, ממושמע, מפתח אצלו את החושים ובעיקר את השמיעה, הוא לומד שפה עשירה ואוניברסלית. אין סוף ליתרונות שהמוזיקה מעניקה, וזה חייב להיות חלק אינטגרלי בחינוך, זה תלוי הרבה בהורים. אני ממליץ להתחיל תמיד במקלדת. פסנתר הוא נקודת מוצא מעולה. היום האורגן מחדש ימיו כקדם, לא שצצו פה כנסיות ועוגבים, אלא דווקא בז'אנר של המוזיקה הים-תיכונית. האורגן הפך לכלי מרכזי בחפלות בהופעות. הכלי הזה השתכלל ומדמה תזמורת מלאה".

    לימוד פסנתר. אחד הפופולריים אצל ילדי ישראל. צילום: אורי קריספין

    מהם הכלים הפופולריים שילדים מבקשים ללמוד?
    "פסנתר, גיטרה קלאסית, חשמלית, בס, פיתוח קול ותופים הם הפופולרים בקרב התלמידים, אבל אנחנו מעודדים תלמידים לנגן גם בכלי קשת: כינור וצ'לו, כלי נשיפה מעץ ומתכת כמו חליל, סקסופון, קלרינט וחצוצרה. כל אחד יכול ללמוד לנגן תבנית קצבית פשוטה או לחקות נגינה בכלי. החוכמה היא באמת ללמוד לנגן, לשלוט בקריאת תווים, להבין ולשלוט בשפת המוזיקה".

    למה זה יקר?
    "לימודי מוזיקה נלמדים בצורה פרטנית – אחד על אחד – והם דורשים מורים מקצועיים ותנאים אופטימליים. היום כשאתה מגיע לשיעור פסנתר או תופים, צריכים להיות בחדר שני פסנתרים איכותיים, שתי מערכות תופים. הפריפריה מאוד רחוקה בתמחור. בדרום זה נע בין 400 ל-500 שקלים, במרכז לימודים כאלה יגיעו גם ל-800 שקלים ומעלה. חינוך מוזיקלי זה חינוך לכל דבר. לא רק הלימוד של הפרקטיקה עצמה, זו השקעה, התמדה, משמעת, אהבה, סבלנות וסובלנות".

    ילדים מתחילים חוג ועוזבים, צריך להתעקש איתם?
    "תמיד קיימת הדילמה בה רוצים לרצות את התלמיד ומצד שני להוביל אותו להישגים, לכן, בתפיסה שלי, הכול מתחיל במורה. אם אני אעסיק מורים שהם לא ברמה גבוהה, לא שיטתיים ועקביים, החוויה של התלמיד תהיה קצרה ואפילו שלילית ותגרום לו להתרחק מכל כלי. במודוס יוצרים אצל התלמיד חוויה חיובית, העצמה, מתייחסים אליו ברצינות, וכן, גם דורשים ממנו. כשיש גיבוי של ההורים, גם את המשברים אפשר לצלוח. המוזיקה מטבעה היא תובענית ולעתים גם מלחיצה, לכן היא מפתחת אצל הילד מנגנונים של התמודדות עם קשיים ולחצים, מפתחת תכונות חברתיות. בסופו של דבר, אנו שואפים לנגן בהרכב או תזמורת, שם יש קצב וזמן ברור".

    איך המוזיקה עזרה לך?
    "הפתיעה אותי הפרידה ממפעל חיי – הקונסרבטוריון והתזמורות, היינו בסוג של שיא – התזמורות זכו להכרה, זכינו בפרס התרבות לשנת 2012, ופתאום אחרי קיץ קשה של צוק איתן התחלפה הנהלת העיר, ונסגרו התזמורות, ומוסדות התרבות בעיר והפרויקטים הועתקו מהעיר. ולקינוח, באוקטובר במהלך חודש איבדתי את שני הוריי שהיו חלק מרכזי בחיי. הם היו עוגן רגשי ונפשי. הייתה לי תחושה שאני נרדף על לא עוול בכפי, ועד היום אין לי מושג למה. אני מניח שבסופו של דבר זו הייתה קנאה ושנאת חינם, וזה אחד הדברים שגדלתי להתנגד ולהתרחק מהם כמו מאש, וכך אני גם מחנך את תלמידיי. בתום השנה הראשונה הצלחתי להרים את עצמי ולהקים את המרכז הזה, אבל אני חב את הכול לאשתי סימונה. היא לקחה את המושכות, ובזכותה אני יכול להמשיך בחינוך מוזיקלי".

  2. הכירו את מתחמי המסחר העתידיים של אשקלון

    Leave a Comment

    מרינה מול

    אטרקציה לאורחי המלונות. מרינה מול. הדמיה: אודי כרמיל אדריכלים

    במרינה של אשקלון, מול נוף עוצר נשימה, הולכת ומסתיימת בנייתו של קניון המרינה מול. את הקניון בונה איש העסקים תושב אשקלון אלי אלעזרא באמצעות החברות שבבעלותו, אפרידר והכשרה ביטוח, בעלות של 150 מיליון שקלים. הקניון נבנה בשני שלבים.

    שלב א' הוא 12 אלף מטר שטחי בילוי, בידור והסעדה, קולנוע, חנויות אקססוריז, כולל סנטר שיש לו כמה עוגנים: מתחם בילוי דינוזאורים לילדים, פאב אירי בסגנון הפאב שיש היום ברוטשילד בתל אביב, רק הפאב עצמו ישתרע על גודל של 500 מטר.

    בשלב ב' במגרש 8 ישנו תכנון להרחיב את הקניון למזג אותו עם רחוב יפה נוף, שם ייבנו 312 דירות נופש וכן שטחי מסחר. המקום יהיה מחובר על ידי טיילת מרהיבה. הדבר יהיה בגב הקניון.

    הדבר הבא של אשקלון. מרינה מול. הדמיה: אודי כרמיל אדריכלים.

    המקום בנוי בצורה מזמינה, קניון פתוח, שמורכב משני אגפים עם כיכר באמצע שתהיה כיכר העיר החדשה. הוא יהיה פתוח לציבור בכל ימות השבוע, ויהיה ממשק בין החנויות לסירות המרינה. בסופי שבוע יהיה מרכז תיירות.

    "הקניון אמור היה להיפתח בחודש אפריל האחרון, אך פתיחתו נדחתה בשל הקשיים שהערימה החברה כלכלית, שלא מיהרה לבצע את החלק שלה במתחם שהוא בניית דק שישמש שביל גישה", כך על פי גורם בחברה. "בסופו של דבר, העניין נפתר, ופתיחתו של הקניון צפויה בעוד כחודש".

    מרינה מול. הדמיה: אודי כרמיל אדריכלים

    "מרינה מול יספק אלטרנטיבת בילוי חדשנית שעוד לא נראתה כמוה באשקלון, וגם 1,000 מקומות עבודה חדשים לתושבי העיר", מוסיפים בחברה. "בקניון יהיו שמונה אולמות קולנוע, שינוהלו על ידי 'גלובוס מקס'. אולמות בסטנדרט גבוה ומתחם v.i.p מרווח ומתקדם. שוק האוכל, עליו דובר תחילה, ירד מהפרק, אך הם מבטיחים שהמקום יספק דברים אחרים, מושקעים אפילו יותר. בשלב הראשון ייפתחו המסעדות ומתחמי הבילוי שיכללו מטבח אסייתי, קפה לנדוור, קקאו, חנות של דיוטי פרי הראשונה מסוגה בארץ. בשלב השני, שאמור להיפתח רק יותר מאוחר, שם יהיה את מתחם הפאשן שיכלול את חנויות האופנה ממרב המותגים".

    גלובוסנטר מבקיעים

    תאריך רשמי עדיין אין, אך מתחם גלובוס סנטר הסמוך למושב מבקיעים שבמועצה האזורית חוף אשקלון מתקדם בצעדים ענקיים אל עבר הפתיחה הגדולה. הבנייה עצמה נמצאת ממש לפני הישורת האחרונה, ובמחלקת השיווק עובדים כעת במרץ להביא למתחם את הרשתות הגדולות והאהובות והמותגים הבינלאומיים. רשימה סופית עוד לא קיימת, אז הסקרנים ייאלצו להמתין עוד קצת בשביל לדעת אם רשת חנויות האופנה הספרדית 'זארה' תגיע סוף סוף לאזורנו או אולי דווקא הרשת השוודית 'h&m' מתקרבת לעברינו.

    הדמיה: האדריכל יחיאל צוברי

    "הבאנו בשורה לכל האזור", אומר היזם של המתחם, נסים ברכה. "מתחם סינמה כולל VIP, חנות אדידס 500 מ"ר מותגי אופנה בינלאומיים כמו: מנגו, אמריקאן איגל, צ'ילדרן פלייס, חנות מותגי אופנה בלאק פוינט, משחקיית בבילון, רנואר, סופר פארם, דלתא, אלדו, מותגי אוכל כגון ג'פניקה ,BBB , ביגה, גלידריה איטלקית, אוכל מכל הסוגים ועוד מותגי אופנה רבים שאנו לקראת סגירה איתם".

    מדובר על מתחם מסחרי של 250 דונם המיועד למסחר, לתעשייה קלה וכן ללוגיסטיקה ולתיירות. המתחם הוא הראשון מסוגו בתחומי המועצה האזורית חוף אשקלון ונמנה עם מתחמי המסחר היחידים בישראל שזכו בשנים האחרונות לאישור מינהל מקרקעי ישראל לשינוי ייעוד קרקע חקלאית לטובת תעשייה ומסחר. מרבית האישורים שניתנים על ידי המינהל הם לשטחים קטנים של כ-40-30 דונם.

    גלובוסנטר במבקיעים. הדמיה: האדריכל יחיאל צוברי

    האזור המסחרי החדש ממוקם על כביש 4, סמוך למושב מבקיעים. המושב קלט לפני כשש שנים עשרות משפחות חילוניות ממפוני גוש קטיף, ואחת ממטרות הפרויקט המוצהרות היא יצירת מקומות תעסוקה חדשים אשר יסייעו לאותם תושבים.

    מתחם גלובוסנטר מבקיעים יכלול מבחר ענקי של חנויות, מסעדות, בתי הקפה, מתחם אופנה עם מיטב המותגים הבינלאומיים והארציים, מרכז לעיצוב הבית ולמשפחה, סופר מרקט יוחננוף, תחנת דלק, מבחר אטרקציות לילדים, משחקייה ואירוח הצגות ומופעים. כמו כן, יהיו במתחם שבעה אולמות קולנוע (VIP), מבית סינמה פרימיום, רשת חדשה שהסניף הראשון שלה נפתח לא מכבר בעיר כרמיאל. החברה מביאה בשורה חדשה בתחום אולמות הקולנוע וחוויית הצפייה ומקימה בתי קולנוע מתקדמים, ובהם אולמות חדישים ומפנקים.

    "כל הקשור לאיכות הצפייה, איכות הסאונד, נוחות הישיבה וכמובן איכות מוצרי המזון יבואו לידי ביטוי בבתי הקולנוע שייפתחו, מיטב הציוד ומירב השירות", אומר ישראל הורוביץ, היזם והבעלים של הרשת.

    גלובוסנטר אשקלון. הדמיה: האדריכל יחיאל צוברי

    המתחם היה אמור להיפתח בחודש מאי האחרון, לאחר מכן הודיעו על יוני, ואז נדחה מועד הפתיחה לספטמבר, ונכון לעכשיו זה שוב מתעכב מעט, ולא מתחייבים על תאריך. על פי ההערכות של ראש מועצת חוף אשקלון יאיר פרג'ון, הפתיחה תהיה עד סוף השנה האזרחית, כלומר בשלושת החודשים הקרובים.

    "אצלנו במועצה שקדנו כל הזמן לחתור לעצמאות כלכלית, להגדיל את ההכנסות מארנונה מאזורי המסחר, התעסוקה והתעשייה, ופרויקט מתחם מבקיעים זה הצעד הראשון שלנו שיצא לדרך. אם הייתי אומר למישהו לפני עשר שנים שיהיה לנו כזה מתחם בשטח של מבקיעים, הוא בוודאי היה צוחק. אני תמיד האמנתי, עשינו הכול כדי לקדם את הביורוקרטיה, וזה לא היה קל, אפילו מתיש ומייאש לפרקים. בשלב מסוים התכנית נעצרה בפקידות בירושלים, אך הצלחנו לבסוף לקבל את היתר העבודה המיוחל. זה היה תהליך, שעכשיו קורם עור וגידים לנגד עינינו, וזה קרה בזכות סבלנות ועבודה קשה. צריך לנשוך שפתיים, אף פעם לא להתייאש ולהמשיך קדימה".

    לדברי פרג'ון, על פי ההערכות המתחם יניב בעתיד ארנונה על סך של כ-12 מיליון שקלים, והמצב כפי שהוא כיום יניב כמחצית מהסכום. "זה יעזור לנו לתת לתושב יותר, ובהחלט התושבים ירגישו את זה בשטח. בנוסף, מדובר במתחם שיספק כמובן מקור תעסוקה ופרנסה לתושבי המועצה, ואני שמח על כך. כמו כן, המרכז צפוי למשוך אליו תושבים מכל רחבי הארץ, שיגיעו לאזור וייהנו מהמועצה היפה שלנו".

    ביג פאשן

    ביג היא הקבוצה המובילה בישראל בפיתוח קונספט מרכזי הקניות הפתוחים ומרכזי פאשן והלייף סטייל הגדולה בישראל. הקבוצה מפעילה ומנהלת כיום 22 מרכזי קניות וקניונים בישראל ועוד חמישה נמצאים פיתוח המשתרעים על פני כ-310 אלף מ"ר. המרכזים פרושים בכל רחבי הארץ, החל מקריית שמונה בצפון, כרמיאל וטבריה, בית שמש, יהוד, פתח תקווה, אשדוד וקריית גת ועד באר שבע ואילת בדרום.
    מרכזי הקניות, הממוקמים בצירי תנועה מרכזיים, מציעים לקהל הלקוחות אלפי מקומות חניה חינם, דבר שמאפשר גישה נוחה ומוקד משיכה אסטרטגי לקהלי היעד השונים. המרכזים מציעים חוויית קניות נוחה ותמהיל חנויות מגוון עם מגוון הרשתות המקומיות והבינלאומיות המובילות.

    ביג פאשן אשקלון. הדמיה: ברעלי לויצקי כסיף אדריכלים

    על פי נתוני החברה, מדי יום עוברים במרכזי ביג בישראל יותר מ-150 אלף מבקרים המצביעים ברגליים ומספקים הוכחה יום-יומית להצלחת הקונספט. בנוסף, ביג מחזיקה בכמה מבני משרדים הפזורים ברחבי הארץ ומנוהלים גם הם על ידי הקבוצה.

    מרכז ביג פאשן באשקלון נמצא כרגע בשלבי תכנון ראשונים. הוא יוקם ככל הנראה בכניסה לעיר במתחם יובל גד, הסמוך למתחם הפאוור סנטר ולתחנת הרכבת. על פי התכנית הראשונית, המתחם יכלול כ-880 חנויות על שטח מסחר של 24,000 מ"ר ברוטו, כששטחי המסחר העיקרי ישתרעו על כ-15,000 מ"ר.

    ביג פאשן אשקלון. הדמיה: ברעלי לויצקי כסיף אדריכלים

    בנוסף, צפויות להיבנות שבע קומות משרדים על שטח כולל של כ-10,000 מ"ר. הקניון מתוכנן בהתאם לקונספט המוכר של מרכזי הקניות של ביג: קומה אחת נגישה ונוחה להתמצאות עם מעברים רחבים לנוחות הציבור, כיכרות ציבוריות לפעילויות חברתיות ומופעים. בנוסף, ישלב בתוכו מתחמים של ספורט אתגרי, כמו מגרש החלקה, קיר טיפוס ומסלולי קארטינג.

    ביג פאשן אשקלון. צמוד לתחנת הרכבת באשקלון. הדמיה: ברעלי לויצקי כסיף אדריכלים

    קבוצת ביג מחזיקה כיום ומנהלת 58 פרויקטים פעילים ברחבי העולם בתחום מרכזי הקניות וקניונים. הקבוצה מחזיקה 27 מרכזי קניות בארצות הברית ושלושה בסרביה. המטה המרכזי של הקבוצה ממוקם בהרצליה בישראל, ובו נמצאת ההנהלה הראשית וכן מחלקות הבינוי, הכספים, השיווק, הטכנולוגיה, הניהול והמחלקה המשפטית. בנוסף, לקבוצה שני מטות נוספים בארצות הברית וסרביה.

  3. בהפועל אשקלון מתמוגגים מטל איילה: "יהיה אחד השחקנים הטובים בליגה"

    Leave a Comment

    הלחץ הגדול והמשקולות שהיו על רגלי שחקני הפועל אשקלון הפכו ברגע אחד, עם כיבוש שער הניצחון הדרמתי, לזריקת מרץ ואנרגיה. הקהל נהנה מאחד המשחקים הטובים ביותר שהיו באצטדיון סלה בזמן האחרון, לבטח אם ניקח בחשבון את היכולת הדלה של הקבוצה במשחקי הבית אשתקד. בקבוצה מאמינים כי משחקים נוספים מסוג זה מסוגלים לגרום לנהירה המונית ליציעים מצד התושבים האשקלונים. רק 2,000 צופים הגיעו אמש לצפות במשחק המסקרן בין שתי הקבוצות שיתמודדו על המקום בליגת העל בעונה הבאה. עוד משחק או שניים מהסוג הזה ולא מן הנמנע שאצטדיון סלה יתמלא עד אפס מקום.

    מי שזכה במירב התשבחות היה טל איילה שכבש את שערו השלישי בקבוצה וככל שעובר הזמן הוא משתפר. "מי שראה את טל מתאמן בתחילת הקיץ ועכשיו היה בטוח שמדובר בשני אנשים שונים", אמר אחד השחקנים. "בהתחלה הוא היה מעט כבוי, הפעולות שלו לא היו חלקות. אחרי שני השערים שהוא כבש פתאום ראית שחקן שלא מפחד לקחת על עצמו את המשחק, גם אחרי שהחמיץ פנדל. אם הוא ימשיך ככה לאורך זמן אין ספק שהוא יהפוך לאחד השחקנים הטובים בליגה".

    טל מכלוף סיכם את תחושות שחקנים מהניצחון, "זה מרגיש פנטסטי. הגענו להמון מצבים, אם לא היינו מנצחים את המשחק הזה, היינו מאוד מאוכזבים ואני שמח שעשינו את זה ובעזרת השם נעשה רצף של ניצחונות. התחלנו את המשחק טוב, גם שספגנו את הגול זה לא היה בגלל משחק לקוי, אלא בגלל מצב נייח. המשכנו באותו קצב, המשכנו בסבלנות, ידענו שאם ניתן את הגול הראשון, הגול השני גם יבוא. זה הלך קשה, קשה מאוד אפילו, אבל כמה שזה היה קשה ככה זה היה מתוק. הקהל עוזר לנו מאוד, גם שזה פחות הולך. אני חושב שההישארות שלנו בעונה שעברה נתן דרייב לקהל ויותר אנשים התחילו להתחבר לקבוצה. אנשי הצוות הניהולי עושים הרבה למען הקהילה ומנסים לקרב את הקבוצה לאוהדים ואני שמח שרואים את זה בכמויות".

  4. הצצה נדירה: גלריית הצילומים הנבחרים של דני סבח באשקלון

    Leave a Comment

    דני סבח, הוא לא צלם במקצועו. הוא בכלל עובד בחברת 'מקורות', אבל יש שלושה דברים שהוא אוהב: ים, צילום ואת אשקלון. ושלושתם יחד מוציאים ממנו תוצאות שבכל שבוע אתם רואים בדף הפותח של העיתון שאתם מחזקים עכשיו ביד. ביקשנו ממנו לבחור את התמונות היפות של העיר אשקלון ואלו התוצאות:

    הריביירה

    החאן

    "התחלתי לצלם לפני 3-4 שנים, ממש בקטן מצילום אקסטרים במצלמת GoPro, לאט לאט עברתי לרחפן ועכשיו אני עם מצלמות סטילס והכל", מספר סבח."לאט לאט זה נבנה אצלי. אני אוהב טבע, אוהב את האתרים באשקלון, את המבנים ההיסטוריים. צילום זאת האהבה שלי ואני משלב את זה עם הליכה וספורט בשעות הפנאי. אני מצלם עם העיניים, אני לא צריך מצלמה כדי לראות את התמונה היפה. אני קודם רואה את התמונה בעיניים ואז עובר למצלמה. אני עובר, אני רואה משהו יפה אני אומר 'זו תמונה יפה', עוצר מצלם וממשיך. אני לא צריך מצלמה כדי לומר שזו תמונה יפה. הכל בעיניים".

    המרינה בשקיעה

    ארכיאולוגיה במים

    תפילת תשליך

    נוף ים

    הדשא הגדול באפרידר

    צללים

    בית מרקחת זכריאס

    עתיקות באפרידר

    סמטה במגדל

    הטיילת החדשה

    רחוב הרצל

    כיכר המזרקה

    מגדל ההיסטורית

    חוף הסלע

    חברו הטוב של האדם

    עזרה ומרפא במגדל

    מזח המרינה

    שלכת בשד' מנחם בגין

    המרינה מזוית אחרת

    המדרחוב המואר

    מרכז אפרידר

    נווה דקלים

    מנוח לכף רגלה

  5. מי הם אנשי השנה בספורט האשקלוני?

    Leave a Comment

    כהן ונעים. 'אומרים שאנחנו דומים'

     אנשי השנה

    מאמן הפועל אשקלון – יובל נעים, מאמן הנוער
    של הפועל אשקלון – עמרי כהן
    על מאמן הפועל אשקלון יובל נעים הכול כבר נאמר. אחרי שתי עליות ליגה השאיר נעים את אשקלון גם בליגת העל לאחר מסע הישרדות מופלא, ולמרות הביקורות נגדו בחלק מהזמן, ידע להתעלם מרעשי הרקע. שועל הקרבות עשה זאת שוב ומגיע לו את מרב המחמאות. ולמרות ההישג של נעים, הסיפור הגדול יותר לטעמנו הוא מאמן קבוצת הנוער עומרי כהן. כשכהן הגיע לקבוצת הנוער של הפועל אשקלון הוא מצא קבוצה מפורקת שאיש לא נתן לה ולו פסיק של סיכוי להישאר בליגת העל. אחרי שבעה הפסדים רצופים עם המאמן יוסי בילו מוקמה הקבוצה במקום האחרון בטבלה עם יחס שערים אסטרונומי לחובתה ועם מורל נמוך ביותר. איש לא האמין שהיא תוכל לצאת מהבור שנקלעה אליו, אפילו לא השחקנים עצמם. הנהלת הקבוצה החליטה למנות את כהן, שהביא הצלחות בנערים ב', וזרקה אותו למים העמוקים. הרחוב הספורטיבי סבר שהמשימה גדולה עליו, שאת הקבוצה האיומה שהתהלכה על כר הדשא באותם ימים בלתי אפשרי ליישר ובעיקר – שאת הביזיונות והתבוסות לא יהיה אפשר לעצור. אבל כהן הוכיח שהוא קורץ מחומר של אלופים, עם הישג שללא ספק ייכתב בספרי ההיסטוריה של המועדון הכחול. זה היה קשה, דרמטי ונדחק עד לשנייה האחרונה של המחזור האחרון, אך נגד כל הסיכויים המאמן האשקלוני הצליח להותיר את קבוצתו לראשונה בהיסטוריה בליגת העל. והכי חשוב – הוא משלנו.

    רודי חדד. צילום: אורי קריספין.

     ספורטאי השנה

     שחקן הפועל אשקלון – רודי חדד
    אם נדפדף בסטטיסטיקה של רודי חדד מהעונה שעברה, נמצא שער יחיד שהבקיע הקשר היהודי-צרפתי, ואליו נגיע בהמשך. אך שהנתון הסולידי הזה לא יטעה אתכם. תרומתו של חדד לא נמדדת במספרים שהוא מביא על כר הדשא, אלא באיכויות שלו, בכל נגיעה שלו בכדור ובדרך שהוא סוחב את השחקנים שסביבו וגורם להם להיות טובים יותר. אותו שער שכבש הקשר הובקע במחזור האחרון במאני טיים, ברגע קסום שבו היה ברור שרק שחקן ברמתו יכול להיות שם בזמן הכי נכון. לא נגזים אם נאמר שהפועל אשקלון לא הייתה נשארת בליגה לולא חדד, ובאותה נשימה אפשר גם לומר שחדד מרוויח מההפקר, שכן אף ספורטאי אשקלוני אחר לא רשם הישג או תואר שיכול להקנות לו מקום בקטגוריית ספורטאי השנה.

    מקום בטוח בחמישיה הפותחת. דוד בן ישי. צילום: גלעד חזון

     תגלית השנה

    שחקן אליצור איתו אשקלון – דוד בן ישי
    קרוב לוודאי שמי שלא פקד את משחקי אליצור איתו אשקלון בעונה האחרונה לא נחשף לשחקן הדי אלמוני דוד בן ישי. אלו שכן היו מספרים על בחור צעיר, בן 21.5 ליתר דיוק, אשר הגיע בראשית העונה מהפועל באר שבע ומשחק בעמדת הסמול פרוורד. העונה החולפת לא החלה עבורו בתנופה שציפה לה, וההתפוצצות הגיעה רק במחזור השביעי מול לוד, עם תצוגה התקפית ו-22 נקודות. היכולת הטובה שהפגין הקנתה לו ביטחון להמשך העונה, ובה הוא ביסס את מעמדו בחמישייה הפותחת ואף היה אחד המצטיינים במחזורי ההכרעה שהבטיחו לאליצור איתו עונה נוספת בליגה הארצית. אנשי אליצור כבר מנבאים לכישרון עתיד מבטיח, ואם ימשיך באותה תרומה, יוכל להגיע לרמות הגבוהות בכדורסל הישראלי.

     

    אשקלונה לא ירדה. צילום: אורי קריספין

     הישג השנה

    הפועל אשקלון נשארת בליגת העל
    אחרי שהפועל אשקלון עלתה לליגה הבכירה ורשמה עלייה שנייה ברציפות, המטרה הברורה שהציבו לעצמם אנשי הקבוצה הייתה לשרוד את העונה הראשונה בליגת העל. עם זאת, ידוע באשקלון שהמשימה לא תהיה פשוטה, שכן מולה מתמודדת הפועל תל אביב ממועדוני הפאר בישראל. כלי התקשורת הארציים לא נתנו סיכוי לקבוצה הדרומית, אבל למרות חוסר הניסיון אשקלון הראתה אופי במאני טיים והוכיחה לכל המדינה כמה מגיע להישאר בליגה. אחרי חילוץ נקודה במשחק הכי קובע – 1:1 בתל אביב – השחקנים של יובל נעים הגיעו למחזור הסיום כשרק ניצחון משאיר אותם בליגה. למרות הלחץ והמתח הרבים, שחקני אשקלון עמדו בציפיות, ניצחו את המשחק ועשו את הבלתי ייאמן. הפועל תל אביב ירדה ליגה, הפועל אשקלון על המפה.

    איתן קסנטיני. צילום: אורי קריספין

     שערוריית השנה

    פיטורי איתן קסנטיני
    במשך שלוש שנים שימש איתן קסנטיני יושב ראש הפועל אשקלון. הוא עמד בראש המערכת כשהמועדון עבר לידי העירייה; ולמרות תקופות לא פשוטות, חצי ביקורת ועליהום תקשורתי, קסנטיני הצליח להשאיר את המערכת שפויה ובעיקר מצליחה. הוא גרף שתי עליות ליגה מרשימות כאשר השיא אירע אשתקד – השארת הקבוצה בליגת העל כנגד כל הסיכויים. פירמידת הניהול שהורכבה מקסנטיני, אלמלם ומגיה לא תמיד הייתה חפה מטעויות, אך כשמסתכלים על המכלול, היא עמדה ביעדים ובציפיות. בפן הפיננסי, אשקלון הצליחה לסגור חובות עבר לבנקים ואף לסיים את העונה עם כספים עודפים. אפשר לייחס זאת לכל אחד מחברי ההנהלה. לפטר אחד מהם היה נראה מהלך הזוי שהונהג בידי תומר גלאם, ראש העירייה הנכנס, ויוסי כהן, הממונה על הספורט, שסוף סוף החליט להיכנס לעניינים. השניים טענו כי יושב הראש נמצא בניגוד עניינים בשל היותו איש פוליטי, אך יש לזכור כי בתקופה שבה קסנטיני סיים את תפקידו הוא לא כיהן כחבר מועצה. פיטוריו נתפסו לדעת רוב מוחלט של אוהדים ואנשי ספורט כשערורייתי ביותר.

    ליאל וישנבסקי עם המאמן אייזיק מיקאילוב

     פריצת השנה

    ליאל וישנבסקי – ג'ודו
    בימים שבהם ענף הג'ודו מעט מוחבא ולא מקבל חשיפה גדולה בעיר אשקלון, דווקא השנה הצליחה אגודת הג'ודו לפרוץ ולגרוף הצלחות בזירה המקומית. בראש עומדת ליאל וישנבסקי אשר קטפה את תואר אלופת ישראל לשנת 2017 ואף זכתה במדליית זהב באולימפיאדת התלמידים. וישנבסקי נחשבת היום לבכירה מבין חבריה למקצוע, אך למרות זאת אשקלון יכולה להתגאות גם ברינה אולקוב, אלן בבק, דני לאון, גלב שלודיאיק ואדוארד גטמן שהצליחו להביא כבוד בתחרויות שבהן השתתפו. מועדון הג'ודו באשקלון, אשר לא מתוקצב בסכומים ראויים, יוכל לקבל תאוצה אם ישקיעו בו משאבים בצורה נכונה.

    יריב יצקן. אליצור אשקלון

     רגע השפל של השנה

    אליצור אשקלון נושרת לליגה הרביעית
    אי אפשר לומר שמדובר בהפתעה או במשהו שלא היה ידוע מראש, אך בכל זאת, לראות את מועדון הכדורסל אליצור אשקלון בנשימותיו האחרונות, מבזה את עצמו מדי שבוע ורושם תבוסות אסטרונומיות לא היה דבר שהביא כבוד לכדורסל המקומי. אחרי נטישתם של אוהדי הכדורסל לטובת קבוצת האוהדים והכשל הניהולי במועדון היה ברור שקריסתו היא רק עניין של זמן. השנה קיבלנו את החותמת לכך כאשר נרשם רגע שפל ענקי בהיסטוריה של האגודה ביום שבו נשר לליגה הרביעית.

    מרניוק. התרגלנו להישגים

     פספוס השנה

    ענף הסיף
    בשנה האחרונה נדמה שענף הסיף בישראל הלך כמה צעדים אחורה, ובפרט הסיף באשקלון. היה שלב שאנשי וספורטאי הענף חששו לגורל המקצוע לאחר האיום לקיצוץ של כ-40 אחוז מתקציב הענף, אך לבסוף הוא הוסר. עם זאת, ככל הנראה ימשיך הענף להיחשב כלא מספיק נחשב בעיני האליטה. השנה לא היה אפשר לבשר על ההישגים שאליהם הגיעה הסייפת האשקלונית הבכירה אביטל מרניוק, לאחר שהביאה לא מעט כבוד לעיר בשנים האחרונות והגיעה להישגים מרשימים. לעומת זאת, ניתן להתנחם בהישג של יעקב פיזנברג בן ה-18, סייף הדקר, שאמנם סיים במקום השישי באליפות אירופה, אך פספס הזדמנות לזכות במדליה והותיר את האשקלונים ללא תואר משמעותי יותר. למרות פיזנברג עושה רושם שהענף הולך לאיבוד ומתפספס, כאשר אנחנו והסייפים עצמם הם המפסידים העיקריים.

  6. שיוויון חברתי: העירייה תקבל מענק להפעלת כיתות לאזרחים ותיקים

    Leave a Comment

    בשורה לאזרחים הוותיקים בעיר: השרה לשוויון חברתי, גילה גמליאל, חתמה על הסכם מענק לעיריית אשקלון להפעלת כיתות ותיקים בעיר.

    ההחלטה התקבלה במסגרת פגישת עבודה שקיימה השרה בעירייה, עם ראש העירייה בפועל, תומר גלאם. כמו כן, הבטיחה השרה כי בקרוב ייחתם הסכם נוסף עם העירייה ולפי יועברו מאות אלפי שקלים מהמשרד לשוויון חברתי לעיריית אשקלון לשורה ארוכה של פעילויות לאזרחים ותיקים.

    השרה גמליאל עם בכירי העירייה. צילום: דוברות עיריית אשקלון

    בין הנושאים שנידונו בפגישה היו גם קידום אירוע מרכזי בחודש האישה בסימן 70 שנה לאשקלון והפיכת אשקלון לעיר דיגיטלית.

    בנוסף, הכריזה השרה כי בקרוב יופץ 'קול קורא' להעמדת פלטפורמות דיגיטליות רוחביות לכל הרשויות המקומיות בישראל. במסגרת הקול הקורא, כל רשות מקומית תיהנה ממענק משמעותי, עד 30,000 ₪, שישמש את הרשות לבניית פלטפורמות דיגיטליות כדוג' אתר אינטרנט מתקדם, דף פייסבוק וניהולו, אפליקציה לתושבים ועוד.

    ראש העיר בפועל, תומר גלאם: "אני שמח שאנחנו ממשיכים לקדם את הקשרים החיוביים שלנו עם משרדי הממשלה ולהביא תוצאות לתושבי אשקלון. הפעם, הודות לשרה גילה גמליאל אנחנו אנשי בשורות לאזרחים הוותיקים בעיר, שהם חלק נכבד ומשמעותי מאיתנו. יש לנו גם בשורות בתחום הדיגיטלי, אליו אנחנו מכוונים, במטרה להפוך את אשקלון לעיר דיגיטלית ולהנגיש את השירות והמידע לתושבים בצורה המתקדמת והטובה ביותר".

    השרה גמליאל: ייחודיותם של הקולות הקוראים שהפצנו היא בכך שזו הפעם הראשונה שמשרד ממשלתי אינו "מנחית" על רשות מקומית תכניות, אלא מעמיד בפניהן סל מגוון של תכניות לבחירתן – למעשה, אנו נותנים לרשות "לתפור לעצמה את החליפה" שבאמת מתאימה לה. ההיענות הרחבה והרצון של הרשויות להשתתף בתוכנית, הן ללא ספק עדות לכך שאנו עושים את הדבר הנכון וצועדים בכיוון הנכון בכל הקשור לקידום רווחתם של האזרחים הוותיקים בישראל. שמחה על שיתוף הפעולה הפורה עם עיריית אשקלון, ובטוחני כי עוד נצעד יחד דרך ארוכה לרווחת תושבי העיר".

  7. הכירו את גולדה פולט: העובדת הכי ותיקה בעיריית אשקלון

    Leave a Comment

    אין אדם שמכיר את עיריית אשקלון יותר טוב מגולדה פולט. יותר מ-47 שנים היא חיה את מסדרונות העירייה, ראשי ערים מתחלפים, מנכ"לים הולכים ובאים, אבל פולט תמיד נמצאת שם.

    "הייתי מתקשרת לעגלונים ומשיגה עגלון עם סוס". פולט

    ממרום ניסיונה דווקא אירוע אחד השפיע במיוחד על ראיית העולם שלה ועל כך שהדבר הכי חשוב לה עכשיו הוא שידאגו להורים עם ילדים בעלי צרכים מיוחדים. האירוע שגרם לה לזה התרחש לפני כמה שנים כאשר בתה ובעלה המתגוררים ביבניאל נסעו למירון והשאירו את ילדיהם עם בייביסיטר, "יש להם בריכה בגינה. הנכד שלי היה אז בן שנה וחצי חמק מהבית והגיע לבריכה", היא מספרת. "חיפשו אותו בכל מקום ומצאו אותו צף בבריכה. הצילו אותו, אבל הוא נשאר נכה, מחוסר חמצן. הם אמנם לא באשקלון, אבל אני יודעת מקרוב כמה קשה להתמודד עם ילד נכה. חשוב לי שבאשקלון יהיה מענה להורים עם ילדים עם צרכים מיוחדים".

    מתנה לחתונה – קביעות

    את התפקיד הראשון שלה בעירייה קיבלה פולט כשהייתה רק בת בגיל 16. זה קרה אחרי שהיא למדה בבית הספר לפקידות את רזי מכונת הכתיבה ושמעה שמחפשים פקידה לאברהם גבריאלי שכיהן בתפקיד מהנדס מים וביוב בעירייה. "גבריאלי המהנדס היה אדם מהדור הקודם, בוס קשוח. בסוף כל חודש היה אומר לי שהוא הולך לפטר אותי, ואני הייתי הולכת הביתה בדמעות. מגיעה למשרד שוב, עובדת כל החודש, ואז שוב בסוף החודש היה חוזר ואומר שהוא מפטר אותי. כך זה נמשך שנתיים. לחתונה שלי בגיל 18 הזמנתי כמה עובדים מהמשרד והזמנתי גם את הבוס. הוא בא לחתונה ואמר לי 'הבאתי לך את המתנה הכי טובה שיש', שאלתי, 'מה?' והוא ענה לי 'קביעות'", היא משחזרת.

    פולט עובדת בעירייה כבר משנת 1970 וזוכרת שכבר אז הבטיחו שיעברו לבניין חדש, ומאז היא באותו בניין ברחוב הגבורה. היא נכנסה לעבוד כשראש העירייה היה רחביה אדיבי. היא לא זוכרת ממנו הרבה, אבל כן זוכרת שהוא היה אדם מאוד צנוע. "איש טוב", היא אומרת עליו.

    "חייבי ידע להקשיב ולומר מילה טובה". אדיבי, בלסבלג וחייבי

    היא התחילה לעבוד במה שנקרא אז מפעל המים. "המשרד שלי היה בקומת הכניסה של בניין העירייה, היום יש שם חנויות". שנה וחצי לאחר שנכנסה לתפקידה נפטר ראש העירייה אדיבי, ומי שנבחר במקומו היה ממלא מקומו אברהם בלסבלג שכיהן עד שנת 1975, כולל התקופה הלא פשוטה של מלחמת יום הכיפורים. בינתיים פולט עברה לעבוד גם במחלקת תעבורה. "לא היו אז מחשבים. את הקריאות של השעונים היינו קוראים ורושמים בספר ומחשבים ביד. במחלקת התעבורה היו אחראים על צביעת מעברי החציה והכבישים. הייתי מתקשרת לעגלונים, משיגה עגלון עם סוס כדי שהצבע יעמיס עליו את העגלה עם הצבע. יום אחד התקשר אליי אחד העובדים: 'תשמעי', הוא אומר לי, 'תודיעי לבוס שלך שהסוס עם כל עגלת הצבע משתולל באמצע הכביש'. היום אני נזכרת בימים אלה בחיוך. היינו עושים ימי גיבוש, כל מחלקה ואגף. הכול היה קטן יותר ואישי יותר", היא מספרת.

    בשנת 1975 נבחר לתפקיד ראש העירייה השופט אהרון חייבי, שאותו פולט זוכרת במיוחד. "הוא היה אדם מיוחד. הדלת שלו תמיד הייתה פתוחה, אפשר היה להיכנס, לדבר. הוא ידע להקשיב ולומר מילה טובה".

    "העירייה נתנה לי צ'אנס". פולט כיום. צילום: אורי קריספין

    בשנת 1977 סערה עיריית אשקלון בשל פרשיות שחיתות הקשורות למי שכיהן כסגן ראש העיר דאז ברוך אבוחצירא, הידוע היום בתואר הבבא ברוך. פולט לא אוהבת להיזכר בתקופה הזאת וגם מתקשה לדבר עליה. "זו הייתה תקופה מאוד טעונה, והביאו ועדה קרואה לעיר. הוועדה כיהנה עד הבחירות, ואז נבחר אלי דיין. אלי דיין היה אישיות. איש חמים, נעים הליכות, מכבד כל אחד, מדבר בגובה העיניים. לא משנה מי היה נכנס אליו עם הטענות הכי קשות והעצבים הכי גבוהים, היה יוצא עם חיוך. עד שנת 1980 עבדתי במחלקת המים, זו תקופה שבה העיר התחילה לפרוח. היה פרויקט שיקום שכונות והרגשנו טוב. אחר כך בני וקנין ואלי דיין עשו רוטציה. בני היה תותח, הוא ניהל את העיר, והרגשנו טוב את העבודה שהוא עושה. בני היה תמיד נחמד, היה לו חוש הומור נהדר, באמצע הרצאות הוא היה מצחיק אותנו", היא נזכרת.

    "בני היה תותח". מקבלת תעודה מבני וקנין

    העיר אשקלון התקדמה, וגולדה מצאה את עצמה נותנת שירותי פקידות למחלקת תעבורה, מחלקת תרבות הדיור וגם למחלקת רכב. "הייתי מזכירה אחת שנותנת שירותי מזכירות בשלוש מחלקות. אפרים פוסט היה מזכיר העיר – אז היה תפקיד כזה – הוא היה בן אדם משכמו מעלה, איש טוב. היה אפשר להיכנס אליו חופשי, לדבר, לספר, לשפוך את הלב, והוא היה מרגיע. כל הזמן אמרו לי שהתפקיד שלי בשלוש מחלקות הוא זמני, אבל כולם מכירים את הפתגם שמה שזמני נשאר קבוע, ואני עבדתי מאוד קשה, אבל בסוף העניקו לי תעודה של עובדת מצטיינת".

     הזוג הראשון במלך שאול

    פולט, נולדה במעברה ג' לפני קצת יותר מ-63 שנים להורים מהגרים מעיראק שעלו למעברה בשנת 1951. בהמשך הם עברו להתגורר בשכונת גבעת ציון. אשקלון הייתה אז עיר קטנה, וגולדה למדה בבית הספר גורדון. "בגיל 18 התחתנתי עם אייקי פולט. הכרנו במועדון ריקודים שהיה אז באשקלון. הגעתי עם חברות, הוא הזמין אותי לרקוד, ואחרי תקופה החלטנו להתחתן. היינו הזוג הראשון שהתחתן במלון המלך שאול", היא מציינת.

    "הכרנו במועדון ריקודים". גולדה ואייקי פולט ביום החתונה

    בינתיים נולדו לגולדה ואייקי שלושה ילדים. הבן רונן פולט, שמאי מקרקעין, נשוי לאורלי פולט, שמנהלת את פרויקט "עיר ללא אלימות". "יש לי שתי בנות שחזרו בתשובה. ההחלטה שלהן הייתה הפתעה בשבילנו. אנחנו משפחה שומרת מסורת, וזה לא היה פשוט, אבל היום זה כבר טבעי בשבילנו", היא אומרת ומציינת כי זו הסיבה שיש לה 17 נכדים.

    פולט עם בנותיה ונכדיה

    לאחר שנים של עבודה החליטה פולט שזה הזמן להתקדם והתחילה ללמוד. "הוצאתי בגרות מלאה בבית ספר בשמשון ואז התחלתי לגשת למכרזים. זה היה בשנת 2002. בני וקנין היה עדיין ראש העיר, ומתוך 17 מועמדות זכיתי בתפקיד מזכירת אגף. הרגשתי בעננים. העירייה נתנה לי צ'אנס, המנכ"ל אברהם בן דוד עודד אותי, זאת הייתה תחושה טובה להתקדם במקום העבודה. משנות האלפיים העיר גדלה, יש יותר פוליטיקה, ואני ממש לא פוליטיקאית, אף פעם לא הייתי. היום אני מתגעגעת לתמימות שהייתה אז, לחברות הטובות מהעבודה, להצגות בקולנוע אסתר, לפסטיבל הזמר שהיו לוקחים אותנו עם הילדים, וכל ילד קיבל שקית עם ממתקים. זה כבר לא אותו הפסטיגל, אלה לא אותם ימים".

    יכולתי לפרוש, אבל טוב לי

    כמו בתחומים רבים, גם התחום הפקידותי והמשרדי עבר שינויים רבים. "מאז שנכנסתי לעירייה היו כל כך הרבה שינויים, העבודה השתנתה מקצה לקצה. מבחינה טכנולוגית, הכול היום יותר מהיר ומדויק ויש מעקב. אז זה לא היה כך, היה רישום ידני, והעבודה הייתה קשה. אבל העבודה הייתה הבית השני, היו חברויות שהתחילו בעבודה וגלשו גם לטיולים בשבתות עם המשפחות והילדים. פעם היה נהוג לערוך 'ערב עדות', כל אחת הייתה מבשלת ומביאה. אלה היו חגיגות נהדרות, היינו חברות נפש".

    פולט עם עמיתיה בתאגיד המים. צילום: אורי קריספין

    פולט שעובדת כיום בתאגיד המים "מי אשקלון" זוכרת היטב את חברותיה, עובדות העירייה הוותיקות שכבר פרשו לגמלאות, אבל היא עדיין ממשיכה לעבוד למרות שכבר עברה את גיל הפנסיה. "אדית אלון, היא עבדה כעוזרת המנכ"ל בן דוד, היא כבר פרשה. שמחה קניזו בלולו עבדה אצל מהנדס העיר ירון, איש מקסים וחברותי. תקווה סעדון הייתה מזכירה של בני וקנין. גם אני יכולתי לפרוש, אבל טוב לי בעבודה, זכיתי לעבוד עם אנשים מקסימים. כשעבדתי עם דוד כהן הרווחתי חבר אמיתי. הוא היה הפיצוי לעבודה הקשה. היו מגיעות אינספור תלונות לתרבות הדיור, תלונות של סכסוכי שכנים ומפגעים. אהבתי לעבוד שם, הקשבתי לאנשים עם המון סבלנות, גם לתלונות מעצבנות, היה חשוב לנו שאנשים יצאו מרוצים".

  8. "צריך לשכפל את אלי אלעזרא" – החברים הגיעו לפרגן בהשקת הספר "ריח הגויאבות"

    1 Comment

    הגגות האדומים של הווילות המטופחות בשכונת אפרידר בלב הדשא הגדול שבמרכז השכונה וכתם הים הכחול היו תמונת נוף מושלמת ששבתה את לבו של הילד אלי אלעזרא שגדל בשכונת שמשון. ריחם החזק של עצי גויאבות שצמחו בחצרות בתי הקרקע של אפרידר לצד טעם הפרי נותרו חקוקים בזיכרון הילדות של הילד אלי כטעמה וריחה של ההצלחה הכלכלית שהייתה נדירה במחוזות שבהם גדל. מכאן שמו של הספר שכתב אלעזרא "ריח הגויאבות" והושק השבוע.

    מרכז הקונגרסים. מאות הגיעו לתת כבוד לאלעזרא

    עשרות חברים, מכרים, שותפים עסקיים, פוליטיקאים ובני משפחה התייצבו לפי הזמנתו של אלעזרא לערב ההשקה הרשמי. בדרכו הייחודית הצליח לרגש אלעזרא את הנוכחים ובצניעות המפורסמת קיבל את החברים כשהוא יושב על כיסא ולפניו ערימת ספרים וסלסילת גויאבות שהלכה והתרוקנה במהלך קבלת הפנים. אלעזרא חתם בהקדשה אישית לכל אחד על ספרו, והאורחים מיהרו ללגום מהקוקטייל שרקח אלעזרא: עראק מטובל בחתיכות של גויאבות והרבה קרח.

    "אם תרצו – תוכלו להצליח"

    חותם ומקדיש לחברים. אלי אלעזרא

    "ריח הגויאבות" הוא אוטוביוגרפיה, סיפור חייו של אלי אלעזרא, שרק לא מזמן חגג יום הולדת 56. מה מביא אדם לכתוב את סיפורי חייו כשהוא נמצא בשיא הצלחתו ובאמתחתו עוד חלומות רבים הקשורים לעולם העסקים? התשובה לשאלה התבררה במהלך הערב. למרות ההצלחה הכלכלית נשאר אלעזרא נאמן לחוקים שעיצב כשישב בערבי שישי אחרי ארוחת השבת על חומת הבית עם חבריו מהשכונה: חשיבות המשפחה וכיבוד המסורת, רכישת ההשכלה, ענווה והידיעה שלמרות שלא כל בני האדם נולדו שווים, לאף אחד אסור להתנשא מעל אדם אחר. "המטרה שלי היא לפתוח צוהר למי שנמצאים במקום שבו אני עצמי הייתי לפני מעט יותר מעשרים שנה. לומר לכל אחד מיישוב בפריפריה או מעיר גדולה במרכז: אתם יכולים. אם תרצו, אם תהיו מוכנים ללמוד ולעבוד קשה, בשכל ישר, בקור רוח, בנחישות ובצניעות – תוכלו להצליח", אמר אלעזרא.

    את הערב הנחה חבר מהחוג המצומצם של אלעזרא, עו"ד אבי עומר, גם הוא בן השכונה. עו"ד עומר, ששהה בניו יורק במסגרת תכנית "הנבחרים" שהוא מוביל בחמש השנים האחרונות, קיבל טלפון מד"ר חליווה, ובו ביקש ממנו להנחות את הערב ונתן לו רשימה ארוכת דוברים. עומר ניסה לצמצם את הרשימה ללא הצלחה. "הקונספט היה ערב של חברים, והדוברים היו מאותם מעגלים משיקים לפריצתו של אלעזרא", פתח עו"ד עומר. "באמצעות הדמויות שיופיעו כאן הערב, שהן כשלעצמן קוקטייל מיוחד שרקח לנו הברמן אלי אלעזרא, נביט בבבואתה של החברה הישראלית, נערוך מסע קטן בזמן ונציג את הכותב ואת ספרו דווקא מנקודת מבטן של מספר דמויות בחייו".

    "נימה של סלחנות"

    "נזיפה". ד"ר פנחס חליווה

    ראשון הדוברים היה חברו של אלעזרא ד"ר פנחס חליווה, מנכ"ל מכללת אשקלון ומי שגדל לצדו של אלעזרא בשכונה והיה שותף למיזמים רבים שהגו השניים בנעוריהם. את דבריו הוא החל ב"נזיפה": "יש בספר שכתבת נימה של סלחנות לקליטה של יהדות מרוקו ועדות המזרח. אני חולק עליך, לא שמענו סליחה על כך שניסו לעשות מאיתנו יהודי חדש, לנתק אותנו מהמסורת". אלעזרא הנהן, אבל אז הם גילו לכולם את הסוד של החברות האמיצה ארוכת השנים שלהם, "אם היינו עולים לארץ קודם, יכול להיות שהיינו עושים להם אותו דבר", אמר ד"ר חליווה, והמתח שעבר בין יושבי האולם נגמר בחיוך. נדמה כי השניים מחזיקים בדעה אחת: רכישת השכלה היא המפתח לקידום והצלחה. ד"ר חליווה סקר את היוזמות של אלעזרא בהשכלה: את קייטנת המתמטיקה שיזם, ארגון הסטודנטים האשקלוני, שיקום שכונות ועוד ועוד. ניכר בו שהוא גאה בחבר שלו.

    הקדיש שיר לאמא של אלי אלעזרא. אמיל זריהן

    למרות האתנחתות האמנותיות – אמיל זריהן הפייטן, מוש שחר, סטנדאפיסט, חבר וחקיין, שהצחיק את הקהל בחיקויים של הגשש החיוור, ושלל זמרים אחרים וד"ר מוטי יניב, גניקולוג, שהקדיש לאלעזרא שני שירים של יהורם גאון – היו שני דוברים שכבשו את האולם על יושביו. הראשון הוא ראש העירייה לשעבר עו"ד אלי דיין, שעלה לנאום אבל בחר שלא להשתמש במיקרופון. את הנאום שהכין בבית החליט להשאיר מקופל. הוא סיפר לקהל על אלי מנקודת המבט שלו. "אלי צעיר מאיתנו, וראינו את הצמיחה שלו. יום אחד ישבתי עם בני וקנין ושאלנו את עצמנו מי ימשיך אותנו. מיד ענינו שאלי הוא אב-הטיפוס של המודל שתכננו. עכשיו צריך לשכפל אותו. באיזה שלב הצלחנו לשכנע אותו להצטרף לפוליטיקה, הוא החזיק בדיוק שבועיים".

    עו"ד עומר סיפר כי דיין נהג להציג אותו בעת לימודיו בשנה א' במשפטים כעו"ד אבי עומר, את פנחס, שהיה אחראי על שלוחה מינורית עם ארבע כיתות לימוד, הוא כינה מנהל האוניברסיטה ואת אלי אלעזרא, שהיה אז סטודנט לחשבונאות, כינה רואה חשבון ומנכ"ל. "זו הייתה דרכו הייחודית של דיין להעצים ולדחוף דור שלם אל מיטב יכולותיהם והרבה מעבר לציפיותיהם", אמר עו"ד עומר.

    עו"ד אבי עומר

    הדובר השני שכבש את לבם של היושבים באולם היה פרופ' חיים יוספי שגדל באותה סביבה חברתית ובא מאותו רקע סוציואקונומי. פרופ' יוספי פגש את אלי במעגלים הסטודנטיאליים של אוניברסיטת בן-גוריון. פרופ' יוספי נעשה לרופא מחונן ולימים נסק אל צמרת הרפואה העולמית והטביע שם את חותמו כחוקר בעל הישגים בינלאומיים וחתן הפרסים היוקרתיים ביותר בעולם הרפואה בשל הישגיו העולמיים בתחום הקרדיולוגיה. פרופ' יוספי גרם לקהל להתרכז במיוחד כיוון שדיבר באינספור מונחים מעולם הרפואה והצליח לחבר אותם ליכולת המנהיגות של אלי. "שלחו אותי לפנימייה, לקח לי שנתיים להבין שאני לא נופל מאף ילד שמגיע מבית מבוסס", הוא אמר.

    ההוקרה לאימא

    את ההוקרה למי ששימשה לאלי מודל חיים עוצמתי ודמות נערצת, אימא שלו ז"ל – שהייתה נוכחת לאורך הערב גם בהיעדרה ומוסיפה לשמש גורם מלכד לאחים, לנכדים ולדורות ההמשך – הקדיש אלעזרא שיר בביצועו של אמיל זריהן. אלעזרא התרגש וקם לחבק את זריהן בתום השיר.

    פרופ' שטרית: "אלי ידע לבנות את הרשת החברתית האנושית".

    מתוך המעגלים האישיים יותר עלו יפעת רעייתו של אלעזרא ובנו אור שאמר: "אבא מספר על ארגז הכלים שקיבל מהוריו. זכיתי לספוג ולינוק מארגז הכלים הזה את סמלי הערכים והצניעות. לנו אבא כתב ספר הדרכה". יפעת דיברה על רגישותו יוצאת הדופן, על הימים הקשים שעברו יחד.

    יפעת אלעזרא: "רגישות יוצאת דופן"

    אור אלעזרא: "זכיתי לספוג ולינוק את סמלי הערכים והצניעות"

    בני משפחת אלעזרא

    פרופ' שמעון שטרית, שנולד אף הוא בארפוד, הכפר שבו נולד אלעזרא, עלה אף הוא לנאום. "אלי ידע לבנות את הרשת החברתית האנושית תוך יצירת אמון וכתיבת הביוגרפיה באמצע חומש חייו. הוא המדריך שמבטיח מוביליות חברתית משכונות המצוקה", ציין פרופ' שטרית.

    אלי דיין: "עכשיו צריך לשכפל את אלי אלעזרא"

    עלה לדבר גם מי שיש לו חלק לא קטן בנסיקה של אלעזרא בעולם העסקים, עוזי רוזן, מי שכיהן כסמנכ"ל בנק לאומי והעניק לאלעזרא את ברכת הדרך ברכישת חברת אפרידר. "בצעד חסר תקדים שכנעתי את צמרת הבנק להעניק ליזם צעיר ואנונימי בראשית דרכו 100 אחוזי מימון לרכישת חברת אפרידר, ומכאן כבר ידע אלי לדאות בעצמו אל מחוזות נוספים", סיפר רוזן.

    "אני נהניתי מכל רגע". אלעזרא

    אלעזרא הקשיב לכל אחד מהדוברים ובסיומו של הערב התנצל בפני הקהל על השעה המאוחרת. "אני יודע שאתם יושבים כבר הרבה זמן, אני נהניתי מכל רגע". בתום הערב התכנסה "חבורת המרפסת", אלו הם חבריו הקרובים ביותר של אלעזרא, הנפגשים מדי פעם במרפסת בית בעיר יפו. החבורה התכנסה לארוחה והמשך החגיגה שבה המשיכו להעלות זיכרונות ולרקום חלומות.

    ריח הגויאבות

  9. ברנע: הרכב התנגש והתהפך בכיכר. 2 נפצעו

    Leave a Comment

    לפנות בוקר התהפך רכב ובו שני צעירים בכיכר ברחוב אבא אחימאיר בשכונת ברנע. הנהג ככל הנראה לא הבחין במעגל התנועה והמשיך ישר עד שהתנגש בעוצמה בבטון שבכיכר. שתי כריות האוויר נפתחו, האוטו התהפך וניזוק קשה. הנהג ובת חברתו, צעירים תושבי העיר בשנות ה-20 לחייהם נפצעו באורח קל.

    הרכב ההפך. יצאו בזול. צילום: אלירם משה

    השניים פונו באמבולנס לבית החולים ברזילי.

    בוחני התנועה של מרחב לכיש פתחו בחקירת נסיבות התאונה.

  10. בדקה ה-90: הפועל אשקלון רושמת ניצחון בכורה

    Leave a Comment

    טל איילה. צילום: אורי קריספין

    זה הלך קשה, לווה בדרמה ענקית ונראה היה כי הפועל אשקלון שוב תסבול מטעויות שיפוט, אך יובל נעים וחניכיו קיבלו זריקת אנרגיה רצינית להמשך, לאחר שניצחו בדקה ה-90 את הפועל עכו משער של מי אם לא, טל איילה.

    כבר בדקה ה-7 רודי חדד, קיבל כדור רוחב ובעט כדור אדיר שנעצר רק במשקוף. בדקה ה-18 רמזי ספורי בהופעת הבכורה שלו במדים האשקלונים, מצא אף הוא את המשקוף לאחר שבעט מ-30 מטרים.

    בדקה ה-36, בניגוד גמור לנעשה על כר הדשא הפועל עכו עולה ליתרון לאחר שעמרן אלקרנאווי הרים כדור מצוין למחמדו סיסוקו שכבש בקלילות. 1-0 עכו.

    בדקה ה-53 גודנס אג'אי הופל ברחבה ואלי חכמון לא התבלבל והורה על כדור עונשין. מלך שערי הקבוצה, איילה ניגש לבעוט אך החמיץ למגינת לב האוהדים.

    דקה 65 איילה רשם בישול ראשון במדי אשקלון לאחר שהרים למירקו אורמוש שכבש וקבע שוויון 1:1. דקה 81 רודי חדד שלח מרפק לפניו של סיראז' נאסר והורחק בכרטיס אדום. אשקלון נותרה בעשרה שחקנים.

    בדקה ה-90 העביר כדור רוחב ואיילה עם המון לב הצליח לכבוש בגלישה ולקבוע ניצחון דרמטי וראשון להפועל אשקלון. 2:1 לחניכיו של יובל נעים.

  11. יפתח או לא: הכנות אחרונות לפתיחת הבניין החדש בברזילי

    Leave a Comment

    בחודש נובמבר בית החולים ברזילי אמור ללבוש חג. על הפרק השקת המבנה החדש: בניין המיון הממוגן. בשלב הראשון יחל המבנה את פעילותו מהקומה התחתונה (2-) עד קומת הכניסה (0). בשנה הבאה צפויות שאר המחלקות להיפתח בהדרגה. הקמת המבנה ארכה תשע שנים והיא תושלם בחודשים הקרובים.

    הבניין הכירורגי החדש בברזילי. הדמיה

    בהנהלת בית החולים הבינו כי לנוכח האיום שנוצר מעזה בית החולים אינו נמצא כשיר לטפל בחולים בשעת חירום באזור שהפך לשטח אש. זמן קצר לאחר שקברניטי המדינה הגיעו למסקנה וניסו לעבור לשלב היישום, חל מפנה נוסף: פרשת הקברים בשטח המיועד. גם סוגיה זו נפתרה כבר בשנת 2009 לאחר התערבות של הרבנים הראשיים שטענו כי מדובר בקברים של מי שאינם יהודים.

    ד"ר חזי לוי. צילום: אורי קריספין

    למרות זאת, הביורוקרטיה הנוקשת והקושי בהשגת תקציבים ותרומות עשו את שלהן, והקמת המבנה הממוגן – שנפרש על כשני שלישים משטחו של בית החולים – המשיכה להתעכב עד כה. נוסף לחלק זה, יצטרף בניין השיקום שנבנה בחלקו המערבי של בית החולים על שטח של 4,100 מ"ר. מנהל בית החולים ד"ר חזי לוי שבמשך כל כהונתו עבד ללא לאות כדי לקדם את הקמת המבנה מספר על הקשיים, על הדילמות של ההנהלה ועל כך שעל אף השלמת המבנה בית החולים עלול לא לפתוח אותו.

    מה מטרתו של הקמת המבנה?
    "המבנה החדש נועד, נוצר ותוכנן בגלל המציאות הביטחונית החדשה באזור שלנו. בגלל העובדה שבית החולים שלנו נבנה בתחילת שנות ה-60 הוא במרביתו לא ממוגן, ולכן לאור התרבות האירועים פה ואחרי מבצע עופרת יצוקה הוחלט שצריך למגן את בית החולים, שנמצא כ-11 קילומטר מהגבול הצפוני של עזה, כאשר הוא משמש כתובת לפינויים ובמקביל כתובת לאש, ולכן החליטו להקים את הבניין הממוגן, כאשר במשך הזמן נוספה מעטפת של שתי הקומות שלא תוכננו לפני כן".

    אילו בעיות שהתעוררו במהלך המבצע ייפתרו באמצעות המבנה הממוגן?
    "אחת הבעיות של בית החולים היא למצוא מקום אשפוז לחולים, בעיקר באוכלוסיות החלשות יותר ששוכבות במחלקות, ואין להן מרחב מוגן להגיע אליו, והזמן שלהן להגיע אליו קצר, והן לא יכולות להגיע אליו בתוך 15 שניות שישנן לנו מרגע אזעקת צבע אדום ועד לרגע נפילת הרקטה. עוד אחת מהבעיות הקשות בבית החולים היא שחדר המיון אינו ממוגן. בזמן חירום, לרבות צוק איתן, שזו הייתה הפעם האחרונה שהוכרז מצב חירום, נאלצנו לפנות את חדר המיון למקום מאולתר וממוגן באופן חלקי".

    למה בניית המבנה התעכבה כל כך?
    "הבעיות היו בעיקר ביורוקרטיות וחיפוש מימון. באמצע היה עיכוב בגלל פרשת הקברים שהתגלו בשטח בית החולים, והיו מהומות של החרדים, ולאחר שהתברר שמדובר בקברים של אינם יהודים הבנייה החלה במקום שיועד מלכתחילה. גם עכשיו יש עיכובים של ביורוקרטיות, ואני סובל מזה רבות, אבל זה יסתדר. חלק מהכסף המדינה נתנה, ואי אפשר להכחיש את זה, אבל זה לא מנע מהם לשלוח אותנו לקושש תרומות. הבניין של חדרי הניתוח עוכב בשנתיים לערך עד שנמצא הפתרון, עם הרבה שתדלנות ופגישות, לרבות משרד ראש הממשלה שהייתי בו".

    מה האיום בתחרות מול אסותא?
    "האיום הראשון שלנו בקשר של בית החולים אסותא הוא כוח אדם. ישנו מעבר גדול של כוח אדם. ממחלקת ילדים עברו 14 אחיות לשם, וזה לא נורמלי. זה לא הסוף, זו רק ההתחלה, והמדינה לא נערכה לזה. אי אפשר להקים בית חולים ולהרוס אחד קיים, וזה מה שקורה היום. לוקחים רופאים ואחיות למרות כל ההצהרות שלא יפגעו בבתי החולים הקיימים. ישנו מעבר אחיות לשם, וזה מקשה עלינו לתת טיפול, ואנחנו צריכים כל הזמן לרדוף אחרי הזנב של עצמנו ולהכשיר אחיות. מבחינת חולים, זה יסתדר. לצערי, יש חולים לכולם הם וימלאו את המקומות. רק שעכשיו הם יהיו בפחות צפיפות, וזה דבר טוב.  אם נהיה חכמים, נעבוד בשיתוף פעולה ונלמד את הלקחים, נכשיר את הצוותים הרפואיים המתאימים לפני שנפתח בית החולים, במיוחד כעת לאחר שאושרה בניית בית חולים נוסף בבאר שבע שייבנה בעוד עשר שנים. זה מעשה בל יעשה, במיוחד בדרום, שממילא יש בו חוסר בכוח אדם. אני קורא מכאן לכולם להתעשת, גורמים הרס לבתי חולים קיימים. באשר לכוח האדם שגדל פה, הוכשר פה והתנסה פה, חלק מהמקצועות של האחיות זה מקצועות ליבה של טיפול נמרץ, של יולדות, והמעבר לשם פוגע קשה בבית החולים עד שנצליח לגדל דור חדש. זה מה שמפריע לי באסותא. המצב של כוח אדם, בייחוד רופאים ובייחוד בארץ, הוא מצב של מחסור. בדרום המחסור גדול ביותר, ומה שקורה עכשיו הוא תחרות והרצת סולמות שכר, לקיחת עובדים, הרס מחלקות. זה מה שקורה עכשיו, וזה מה שמדאיג אותי. אנחנו עומדים ומנסים למנוע פרצות. אני מבין את העובדים, זה מפתה: מקום חדש, משכורות אחרות. והמדינה צריכה להסיק מסקנות ולהפיק לקחים, צריך להתערב כבר עכשיו. בטיחות הטיפול והחולה יורדת. אנחנו מנסים לעמוד בפרץ, אבל ככל שהזמן עובר ונפתחים יותר שירותים באסותא – כי זה נפתח במדורג – עוברים לשם יותר אחיות, טכנאיות רנטגן ורופאים, וזה מותיר אותנו עם קושי גדול לקיים טיפול בצורה בטיחותית. אני ממליץ למדינה: כאשר היא בוחרת להקים בית חולים, תכין מראש אחיות כדי ש-500 אחיות לא יבואו על חשבון האחיות הקיימות, ואם צריך – שתכשיר רופאים, ואם אין – שתביא מחוץ לארץ. המדינה צריכה למצוא פתרון תעסוקתי שלא בא על חשבון בתי החולים הקיימים, והמדינה לא עושה את זה למרות שהתרענו בעבר".

    כיצד אתה מציע לפתור את הבעיה?
    "בתי החולים עובדים על תקנים שנכתבו באמצע שנות ה-70, שניתנו לפי מיטות וסוג המיטה וקצת על פי פעילות. זה מיושן, ארכאי ואנכרוניסטי. זה לא נותן פתרון, המדינה גדלה מאז בסביבות שני מיליון איש. מדינת ישראל הולכת ומזדקנת. אנחנו רואים מחלות שלא ראינו בעבר, מפני שתוחלת החיים עלתה. אם התוחלת עומדת היום על גיל 80, בהבדלה בין נשים לגברים, אז לשמחתי הם חיים, אבל בגלל זה אנו נחשפים למחלות שלא ראינו בעבר וצריך לטפל בהן. נוספו שירותים חדשים, נוספו ניתוחים חדשים, פעילות חדשה ברנטגן, שהיא חודרנית עם פרוצדורות, וזה לא מתוקנן, והתקנים לא עונים על הצרכים. אנחנו לוקחים הרבה אחריות והרבה סיכון כי אנחנו מתקיימים תחת התקנים הישנים. אז האוצר נתן אלף תקנים במסגרת הסכם הרופאים, בעיקר בקרב מתמחים, אבל עדיין נדרשים הרבה תקנים, והמדינה לא נתנה אותם עדיין, וזו בעיה קשה".

    מה תעשו עם המבנים הישנים?
    "הבניין הישן יועד למעבר שירותים לשם ברובו. מדובר בשירותים קיימים, אבל יותר גדולים, יותר מרווחים, יותר מודרניים ופחות מסוכנים. לצד זה אנחנו בונים דברים חדשים, כמו הפגייה שתגדל פי שניים, אנחנו בונים בכניסה בניין שיקום חדש. חשוב שאזרחים ידעו שבעוד שנה יעמוד כאן בניין שיקום שייתן טיפול שיקומי שהוא החלק הכי חשוב בטיפול לחולים אחרי אירוע מוחי, אחרי תאונות דרכים ותאונות ספורט, שיקום לב וריאות, ריפוי בעיסוק מודרני שאין בכל הנגב וגולת הכותרת, תהיה בריכה יפה שתיתן הידרו-תרפיה ואולי גם העשרה בקורסי שחייה לילדים עם בעיות התפתחות. זה דבר נהדר ובשורה של ממש, דבר שהולך ונבנה בחלק המערבי של בית החולים, ואני מקווה שבעוד שנה הוא יושלם, וזהו עוד דבר שבית החולים ברזילי התפתח ונושא בתוכו. אנחנו מחדשים את מערך הדיאליזה ובונים בתרומה מכון דיאליזה חדש, גדול יותר, מודרני יותר, חדיש יותר והכי חשוב – ממוגן. בית החולים התפתח מאוד. אנחנו בונים הרבה בניינים, בונים שירותים, אנחנו מחדשים טכנולוגיות, כמו כל מערך הרנטגן שיתחדש. גם המחשוב לאבחון יתחדש, ואני באמת נותן בשורה לאנשים: למרות שיש בית חולים חדש, שהוא טוב לאזור כי הוא מוריד צפיפות, בית חולים ברזילי הולך ומשנה את עורו לבית חולים הרבה יותר חדיש, מודרני וטכנולוגי, אך גם הרבה יותר מאיר פנים ומזמין. אנחנו מכים על הברזל בעודו חם, ובית חולים ברזילי תמיד יוביל וישתדל להוביל יותר, אבל זה תלוי גם בהבאת כוח אדם והתגברות על הקושי הזה והתחרות מכיוון אסותא".

    האם ייתכן שעל אף השלמת המבנה לא תוכלו לאייש אותו?
    "המעבר לבניין החדש כרוך גם בהפשרת אמצעים ותקנים שאנו כרגע בוויכוח עם משרד הבריאות ומשרד האוצר, ובלעדיהם יהיה לנו קשה לפתוח את הבניין החדש. כשאתה עובר מחדר מיון של 20 מיטות לחדר מיון של 57 מיטות בגודל פי חמישה, צריך עוד אחיות, עוד מחשוב ועוד רופאים. האם יכול להיות מצב של פיל לבן? התשובה היא כן. אני מאוד מקווה שהממשלה תתעשת, אבל אם לא, אז יכול להיות".

    תגובת בית החולים אסותא באשדוד:
    "בישראל קיים מחסור בכוח אדם רפואי וסיעודי. לצערנו ועל אף שגורמים בכירים במערכת הבריאות התריעו על כך מבעוד מועד וגם הנהלת אסותא ניסתה להציע פתרונות יצירתיים להתמודדות עם נושא זה, לא בוצעה היערכות נכונה של המדינה לפתיחתו של בית חולים חדש בישראל. על המדינה היה להיערך מבחינת תכנון כוח האדם מספר שנים לפני מועד פתיחת בית החולים ולהכשיר כוח אדם רפואי וסיעודי נוסף מבעוד מועד.

    הנהלת בית החולים הציבורי אסותא אשדוד מנהלת שיח רציף עם הנהלת בית החולים ברזילי ואף הסכימה מיוזמתה לפני מספר שבועות שלא לקלוט לבית החולים אחיות נוספות מבית החולים ברזילי, בפרט אחיות ממחלקת הילדים, וזאת על מנת לצמצם ככל שניתן את הפגיעה בניהול השוטף של ברזילי.

    בניין האשפוז החדש-ישן בברזילי

    לאחיות שמתחילות את עבודתן בבית החולים באשדוד מוצעים תנאים שאינם שונים מיתר בתי החולים בארץ, לרבות ברזילי. מדובר בבית חולים ציבורי ובתנאי שכר שזהים לתנאי השכר בבתי החולים הציבוריים האחרים. אם אחות התקבלה לתפקיד ניהולי, ייתכן שיפור בשכר בגלל הקידום בתפקיד.

    זה 40 שנה שלא נפתח בית חולים חדש בישראל. לכן, באופן טבעי, אחיות רבות שמחות ונרגשות להיות חלק ממשהו חדש ומהחזון הייחודי שבית החולים מוביל".

    מה יהיה במבנה החדש

    קומה 2-:

    בית חולים לשעת חירום, ובו 280 מיטות וכל הכלים והחומרים הדרושים. ניתן לאשפז בו ילדים וחולי דיאליזה, שלא היה אפשר לטפל בהם טיפול מלא בזמן מלחמה. בזמן שגרה הוא מיועד בעיקרו לתחזוקת בית החולים. בקומה זו נמצאים חדרי כוח, מנועים ממוגנים למניעת פגיעה בזמן מלחמה.

    קומה 1-:

    חדר מיון חדש, ובו 57 מיטות ושלושה חדרי טראומה, חדרי החייאה וחדרי טראומה. בחדר מיון ילדים יהיו שבע מיטות, לעומת חמש כיום (שטח כל חדר גדול פי 1.5 מאשר בבניין המיון הישן). כמו כן, מיון מהלכים, עשר מיטות ועוד שני חדרי טראומה שהתווספו. מכון דימות, ובו שני חדרי סי-טי, שני חדרי אנגיו, חדר אולטרסאונד, חדר שיקופים וארבעה חדרי רנטגן.

    קומה 0:

    חדר טיפול נמרץ, ובו 12 מיטות לעומת שש כיום, מכון דימות נוסף, ובו שני חדרי אולטרסאונד, חדרי ישיבות וסמינרים חדשים, מזכירות המבנה, מרכז מסחרי שיכלול: שניצלייה, חלבייה, בנקט, דוכן למכירת ותיקון פלאפונים, חנות מילקשייק וגלידה וחנות נוחות. בקומה זו יהיה שטח מיועד לחדר אם-אר-איי שייבנה בהמשך בכפוף לכספים שיגויסו.

    קומה 1:

    עשרה חדרי ניתוח לעומת שבעה במבנה הישן, שיתפרסו על 60 מ"ר במקום 25 מ"ר. טיפול נמרץ. מחלקת ילדים, ובה שש מיטות לעומת שלוש, ובנוסף חמישה חדרי הורים עם מטבחונים ושירותים צמודים. בנוסף בקומה זו ימוקם בית קפה עם מרפסת שמש.

    קומה 2:

    מחלקת ילדים מודרנית ומרווחת, ובה 36 מיטות, כמו במחלקה השנייה, אך היא תתפרס על שטח רחב פי שניים שיאפשר לאכלס כמות גדולה יותר בזמן חירום. במחלקת ילדים יהיו חדר קולנוע, כיתת לימוד, כיתת מחשבים, גנים גדולים ואשפוז יום ילדים. כמו כן, בקומה זו תמוקם האספקה הסטרילית שתשונע במעליות נקיות ונפרדות שמוגנות במסך אש מפני שריפות.

    קומה 3:

    אורתופדיה רב-מקצועית.

    קומה 4:

    מחלקה כירורגית שכוללת: אורולוגיה, רופא אף-אוזן-גרון, פלסטיקה, פה ולסת.

  12. מה יהיה עם הפרוייקטים הגרנדיוזים של אשקלון?

    Leave a Comment

    המרכז העירוני הראשי

    עוד בתקופתו של בני וקנין כראש עיריית אשקלון פנטזו על בניין עירייה חדש שיהיה מרכז עירוני לכלל תושבי העיר. בקדנציה של איתמר שמעוני עברה התכנית כמה שינויים, בעיקר מבחינת דרכי המימון שלה, אך לא יצאה לפועל בשל העובדה כי לא הייתה היתכנות כלכלית, וכנראה שגם הפרשיות והמעצרים עשו את שלהם, והרעיון של בניין עירייה חדש נקבר עמוק באדמה. כעת, במידה שלא יקרו תרחישים מרחיקי לכת, אמורה עיריית אשקלון להתחיל שוב בבנייה של המרכז העירוני הראשי תוך כדי מחיקת התכניות האדריכליות הישנות ובחירת תכניות אדריכליות חדשות.

    הדמיה של המרכז העירוני החדש. בקרוב יוצגו חלופות למבנה

    נכון לעכשיו מוצגות בפני העירייה שלוש חלופות לבניית המרכז העירוני, והיא אמורה לבחור אחד מהם. המרכז העירוני ייבנה בשיטת BOT (בנה, הפעל, העבר), ולפיה הקבלן שייקח על עצמו את הפרויקט יקצה חלק ממנו לעירייה ללא תשלום, ואת השאר ישכיר. את הרעיון העלה שמעוני, ונערכו בו שינויים קלים. הפעם מתכוונים בעירייה לדרוש כי הקבלן יבנה את בניין העירייה ללא תשלום, ובתמורה יקבל זכויות בנייה בשטחי המשרדים והמסחר סביבו. בעירייה אומרים כי מהלך כזה, אם יצליח, יחסוך לקופתה שכירות של כעשרה מיליון שקל בכל שנה.

    המתווה החדש לבניית המרכז העירוני יהפוך אותו לגדול הרבה יותר מבתכנון הישן ויכלול על פי כל החלופות את בניין העירייה – שבו 32 קומות – 450 יחידות דיור של ארבעה-חמישה חדרים שיתפרסו על 67 אלף מ"ר, מרכז מסחרי ומרכז משרדים. מתחת לכל שטח הפרויקט תוקם חניה תת-קרקעית של שתי קומות, ובה 1,600 מקומות חניה. שטח המרכז המסחרי ובניין המשרדים יהיה 20 אלף מ"ר כל אחד; שטח בניין העירייה יהיה 10,000 מ"ר; ושטח כלל הפרויקט יהיה 127 אלף מ"ר.

    כמו כן, ל"כאן דרום" נודע כי בהנהלת העירייה מתקיים דיון נוקב אם יש צורך במרכז מסחרי ובבניין משרדים בשלב הזה ואם ייתכן כי מדובר בצעד שאינו כלכלי בשלב זה לנוכח ריבוי המרכזים המסחריים הקמים בעיר ופינוי מבנה העירייה הישן, שחלק ממנו יישאר בחזקת העירייה וחלק יימכר לבעלי עסקים נוסף לעשרות משרדים ששוכרת העירייה ופזורים ברחבי העיר אשקלון. משרדים אלו אמורים להעתיק את מושבם אל בניין העירייה החדש ולהתפנות לטובת עסקים אחרים. פינוי משרדים אלו יחסוך כאמור לעירייה כעשרה מיליון שקלים. מסיבות אלו יתכנסו קברניטי העירייה ויחליטו כיצד ייראה המרכז העירוני בשלב הראשון, ובכל מקרה יוקצה שטח לבניין המשרדים שיועד לבנייה בעתיד. גם גודלו של המרכז המסחרי יעלה לדיון, ויוצגו לפני אנשי העירייה שלוש תכניות שונות אשר יצביעו על הכמות הרצויה שניתן להקים.

    עלות בניין העירייה היא כ-200 מיליון שקלים. עלות זו תכוסה במלואה על ידי בניית יחידות הדיור, המרכז המסחרי ובניין המשרדים. כמו כן, העירייה צפויה להעשיר את קופתה בכ-70-60 מיליון שקלים מאגרות והיטלים ובהמשך בעוד עשרות מיליוני שקלים שישולמו לה עבור הארנונה. עלות הפרויקט כולו כ-1.2 מיליארד שקלים. בתחילת שנת 2018 תחל העירייה את בניית החניונים בשלב הראשון, לאחריהם תחל בניית בניין העירייה ויחידות הדיור, ורק לאחר מכן המרכז המסחרי ובניין המשרדים. לפי ההערכות, הפרויקט השאפתני הזה צפוי להסתיים בתוך ארבע-חמש שנים.

    המשכן לאמנויות הבמה

    מנואל גוטראן. צילום: AFP

    אחד המבנים המסקרנים ביותר שייבנה בישראל מבחינת ארכיטקטורה הוא המשכן לאמנויות הבמה. מי שנבחרה לעמוד בראש הפרויקט היא האדריכלית בעלת השם העולמי מנואל גוטראן, שזכתה בפרס אדריכל השנה באירופה לשנת 2017. גוטראן תכננה עשרות מבנים ייחודיים. את מבנה המשכן המיוחד תכננה גוטראן כך שכל אחת מהמחלקות השונות שיקומו במבנה זו לצד זו יתקיימו ללא הפרעה. הגרעין המרכזי עשוי בטון, ועליו "תלויות" תיבות המכילות את הפונקציות השונות של המשכן. הגרעין משמש גלריה ורטיקלית לתצוגת עבודות אמנות. כל אלמנט הוא מעין פסל שמחובר לגרעין המרכזי, ומתחת נוצרים צללים מרהיבים. המשכן יחיד במינו בארץ בקנה מידה בינלאומי, והוא יוקם סמוך לשטח של היכל הספורט העירוני בצומת הרחובות בן גוריון ובן צביבקומת הקרקע יוקם אודיטוריום דו-קומתי ובו 500 מושבים. באודיטוריום יהיו גם חדרי הלבשה לשחקנים, מקלחות ושירותים לגברים ונשים. אודיטוריום זה נחשב קטן יחסית באופן מכוון בשל הרצון

    שלא יתחרה במקבילו היכל התרבות, שבו 900 מושבים, אלא יהיה מקום לאירועי תרבות בסדר גודל בינוני. בנוסף, בקומת הקרקע יוקמו גם בית קפה וגלריה עירונית. מבואת הלובי נבנתה בצורה כזו שתשרה אווירה אמנותית ותתפקד כחלל לתערוכה מתחלפת של אמנות עכשווית. יתאפשרו במבואה מפגשים פוריים וחילופי רעיונות בזמן ההפסקות בין החזרות וההופעות.

    בקומה השנייה יקום מרכז האמנויות החדש, ובו יהיו משרדי ההנהלה וכיתות לימוד רבות שיתפרסו על שטח של 950 מ"ר וייתנו מענה ללימוד כל סוגי האמנות.

    המרכז לאומנויות הבמה המתוכנן. הדמיה

    הקומה השלישית תהיה מרכז המוזיקה, ובה יוקם חדר תזמורת ובית הספר למוזיקה שיותאם להצגת מופעי מוזיקה ומחול, לרבות מרפסת ירוקה שפונה לים להצגת מופעי חוץ סגורים.

    בקומה הרביעית יהיה מרכז המחול. המרכז יכלול חדרי לימוד שישמשו את סדנאות המחול שיועברו במרכז. חדרי הלימוד וסדנאות המחול תוכננו זה מעל זה כדי להעניק לכל אחד מהחללים ביטוי נפחי שניבט מבחוץ.

    הקומה האחרונה, שהיא הפסגה של גרעין המבנה, תהיה קומת תצפית על העיר אשקלון, ותהיה בה מרפסת פתוחה. בשטח המשכן לאמנויות הבמה ייבנו חניה לאוטובוסים וחניה לתלמידים. שטח כל הפרויקט יהיה 7,000 מ"ר, ועלותו של בניית הפרויקט – 100 מיליון שקלים. בנייתו תחל בחודש ינואר הקרוב, והוא צפוי להיחנך בעוד כ-שלוש-ארבע שנים.

    מרכז החלל

    פרויקט שאפתני נוסף שיקום באשקלון ועשוי להיות פנינה תיירותית הוא מרכז החלל שנמצא כעת בשלב התכנון. מרכז החלל הבינלאומי באשקלון אמור לקום באזור התעשייה הצפוני של אשקלון, ובניית התערוכות הייחודיות תיעשה בידי צוות ההפקה "דיסק אין", שאחראים על פרויקטים רבים, כגון פארק אריאל שרון, הפלנטריום, הוועד האולימפי ועוד. בעירייה מקווים שהאתר יהיה מוקד משיכה ואטרקציה ייחודית שתמשוך מבקרים מכל הארץ וכן תיירים מרחבי העולם. מרכז החלל פונה לכל האוכלוסיות מילדים ומבוגרים עד לסטודנטים ואנשי מחקר שיבואו לבצע מחקרים.

    מרכז החלל המתוכנן. הדמיה

    עוד קודם להקמתו הספיק מרכז החלל הבינלאומי באשקלון להתקבל כחבר מן המניין בפדרציה הבינלאומית לאסטרונאוטיקה (Astronautical Federation), הארגון הגדול והחשוב בעולם המאגד סוכנויות חלל, תעשיות, אקדמיה, ארגונים בינלאומיים ומוזיאונים הפועלים בתחומי החלל השונים. נוסף למרכז, חברים בפדרציה גופים ישראליים אחרים, כמו סוכנות החלל הישראלית, התעשייה האווירית לישראל, רפאל, מכון פישר למחקר אסטרטגי אוויר וחלל ומכון אשר לחקר החלל בטכניון. כניסתו של מרכז החלל לארגון לצד גופים יוקרתיים אלו ממחישה עד כמה שאפתני פרויקט זה.

    מרכז החלל הבינלאומי באשקלון יכלול פארק חלל חווייתי, מרכז יזמות, מרכז חינוכי ומכללות ייחודיות לתחומי התעופה והחלל. שתי האטרקציות המעניינות הן מוזיאון החלל והחממות הטכנולוגיות שייבנו במרכז החלל. המוזיאון, שמטרתו הצגת תוצרים של תכנית החלל הישראלית, ישלב גם פלנטריום, אודיטוריום, בית קולנוע ותערוכות מתחלפות. אפיון המוזיאון, האוצרות ופיתוח הפעילות למבקרים יונחו בידי טל ענבר, ראש המרכז לחקר החלל במכון פישר למחקר אסטרטגי, אוויר וחלל. המוזיאון ישתף פעולה עם מוזיאונים מקבילים בעולם, לרבות מוזיאון החלל בוושינגטון, מרכזי המבקרים של נאס"א, מוזיאון המדע בלונדון ומוזיאון התעופה והחלל בפריז.

    עיצוב מהחלל. הדמיה

    בתוך החממות הטכנולוגיות לתחום החלל יוקמו מעבדות, חדר נקי, מתקני בדיקה וניסוי של לוויינים. בנוסף, יתקיימו בו פעילויות חינוכיות מגוונות בתחום התעופה, לרבות קורסי היכרות עם עולם התעופה, מרכז סימולטורים של כלי טיס מסוגים שונים, פעילויות חינוכיות, סדנאות מעשיות בתכנון ובניית כלי טייס, פעילות בנושא כלי טיס בלתי מאוישים, מנחת מסוקים, מצפה שמש (לפעילות יום) ומצפה כוכבים לפעילות, תחנת קרקע להפעלת לוויינים ובית ספר ללימודי הטיסה.

    המרכז הרב תכליתי

    המרכז הרב תכליתי אמור לשרת את בעלי הצרכים המיוחדים ולספק להם תחת קורת גג אחת את כל הטיפולים הפרא-רפואיים שהם זקוקים להם.

    מיקום המרכז הרב תכליתי ברחוב ניסן.

    המרכז עצמו יחולק לשלושה אגפים: מרכז יום לנכים, מרכז תעסוקה לבוגרים על רצף האוטיזם ואגף משותף שישמש את משתמשי שני האגפים האחרים. הבניין הרב תכליתי ייבנה בשני שלבים. בשלב הראשון יושלם מרכז היום לנכים. מרכז זה יכלול חדר פעילות יום שתינתן בו פעילות טיפולית ואזור מציאות מדומה. חדר זה מיועד לשימוש של עד שמונה אנשים, ובו יהיו גם שירותים ומקלחות, וצמוד אליו תהיה חצר בגודל 40 מ"ר.

    בשלב השני יוקמו שני חדרים נוספים מסוג זה באותו גודל ועם אותם שירותים. בנוסף, יוקמו חדר תעסוקה, שיכלול גם אמנות טכנולוגית, וחדר אמנות יצירתית, שישמש לפעילות עבור הנכים, גם פה תוקם חצר בגודל 40 מ"ר סמוך לחדר הפעילות. מרכז התעסוקה לבוגרים על רצף האוטיזם יכלול חדר מחשבים, ובו שבעה מחשבים, חדר לפעילויות יצירה, מרכז סיעודי וחדר רגיעה.

    הדמיה של המרכז הרב תכליתי

    שני המרכזים ייהנו ממטבח וחדר אוכל משותפים, שמיועדים בגודלם ל-60 איש. בנוסף, תהיה חצר משותפת שתכלול בתוכה מסלול מוטורי ששטחו 350 מ"ר, חממה טיפולית, חדר כושר, חדר פיזיותרפיה ופינת חי. כמו כן, יוקם חדר סנוזלן. שיטת סנוזלן היא אחת השיטות המתקדמות ביותר כיום לטיפול בילדים שסובלים ממוגבלויות כגון פיגור שכלי, שיתוק מוחין, אוטיזם ועוד. חדר סנוזלן הוא מקום שבו משולבים אלמנטים שמגרים את כל החושים בצורה ייחודית, בעוד שהילד והמטפל מנותקים מן העולם החיצון ומוגנים מכל פגיעה על ידי קירות מרופדים. סביבה כזו מאפשרת לילד לחקור את סביבתו וליצור קשר מיוחד עם המטפל ולמעשה לכוון את המטפל לדרך המתאימה לו באופן אינדיווידואלי, לקצב המתאים לו וכדומה. ההתפתחות הטכנולוגית של השנים האחרונות הביאה להתקדמות משמעותית בשיטה, שפותחה במקור בהולנד בשנות ה-70.

    הבניין הרב תכליתי יעסיק קלינאי תקשורת, פסיכולוגים, רכז ניהולי ועובדים סוציאליים שיעזרו לכל האנשים במרכז. בשלב ב' יוקמו גם חדרי תפעול, סלון אירוח, חדר כביסה, חדר מוזיקה, אולם ספורט שיתפקד גם כאודיטוריום, נופשון ובריכה טיפולית. עלות הפרויקט תהיה כ-17 מיליון שקלים.

  13. עובד מיוחד עם צרכים מיוחדים: השנה הטובה של ליאור ישראל

    Leave a Comment

    לפני חודשיים צלצל ראש העירייה בפועל תומר גלאם לצלם המצליח אדי ישראל ובישר לו שאחרי 17 שנים אחיו ליאור, שסובל ממוגבלויות, יהפוך מעתה, לאחר מאבק ממושך, לעובד עירייה. 17 שנים עבד ישראל אצל חברת "המשקם", בהתחלה במחלקת הגינון ואחר כך בתחזוקה של אצטדיון סלה, ששם החל לעבוד אחרי שנת עבודה אחת בעירייה. 17 שנים של מאבקים מצד משפחתו הגיעו לסיומן. כעת הוריו של ישראל,

    אדי, ליאור ותומר גלאם. צילום: אורי קריספין

    יהודה ורחל מספרים מה המחיר שנצרכו לשלם עבור ליאור, כיצד התמודדו עם הקשיים ומה המסר שאנו כחברה יכולים ללמוד מהמקרה של בן הזקונים שלהם: לתת הזדמנות גם לשונה.

    יהודה, סא"ל בדימוס וסמח"ט באוגדה 880, ואשתו רחל הביאו לעולם את בנם השלישי ליאור, שהגיע אחרי אדי ושי המבוגרים ממנו. לימים יחליטו השניים לא להביא לעולם עוד ילדים. כשהיה ליאור בן שלוש הבחינה רחל שקצב ההתקדמות שלו איטי מהרגיל, הוא לא התהפך על הבטן לבדו והתקשה לזחול. רחל, אימא במשרה מלאה, שכן בעלה נמצא בצבא, לקחה את בנה לבדיקה ושמעה מהמאבחנת תשובה שלא ציפתה לה: "הבן שלך מפגר". רחל מיאנה לשמוע ויותר מכך מיאנה לקטלג את בנה ולוותר עליו. היא נלחמה בכל הכוח ובכל האמצעים שעמדו לרשותה לתת לבנה את העתיד הטוב ביותר שאפשר.

    "הבן שלי לא מפגר"

    "בהתחלה העירייה רצתה לשים אותו ברמה ד'", אומרת האם. "המעריכה נתנה לו הערכה חמישה חודשים לפני הזמן, כאשר בגילים האלה בכל יום יש התפתחות. כעסתי נורא, אמרתי לה: 'הבן שלי לא מפגר, יש לו בעיית מוטוריקה, הוא לא יכול לעשות שני דברים ביחד. זה לא הופך אותו למפגר'. אמרתי לעירייה: 'את הילדים שלכם תקחו לשם, אני לא שמה שם את הילד שלי'. העירייה הסכימה לפתוח לי גן בברנע שלא היה בו כלום. אני מימנתי הכול, הבאתי טלוויזיות וקומקומים. היו בגן הזה שניים-שלושה ילדים. אחרי זה, בשנה השנייה, פתחו בעתיקות גן לחינוך מיוחד בעולי הגרדום. לקחתי אותו שוב למעריכה, והיא אמרה לי: 'רחל, אני מורידה את הכובע בפנייך'. הסברתי לה שכמו תינוק, כל יום יש התפתחות. דאגתי להכניס אותו במשך יומיים ברציפות לגן רגיל, כי הוא לא היה רגיל לרעש והוא היה משתגע, אז רציתי להרגיל אותו לכמות של אנשים, שיבין שהשד לא נורא. ניגשתי למפקחת, והיא אישרה לי. לא ביקשתי כלום, רק שיהיה שם חמישי-שישי. הגננת התנכלה לו. כאשר הוא שיחק במשחקים, היא אמרה לשאר הילדים: 'אז מה אם הוא מפגר, תקחו לו את המשחק שלו, אל תוותרו'. אני לא ידעתי מזה, אבל הסייעת ניגשה אליי ואמרה לי שהיא לא מסוגלת לשמוע את זה. הלכתי והתחבאתי מאחורי הגן, ואני שומעת את הילדים מתנכלים לו. קמתי וצעקתי כמו מטורפת. אמרתי לגננת: 'את לא מתביישת לעשות ככה לילד? ככה את מחנכת את הילדים? לילד שלי לא חסר כלום, היה לו גן משלו, רק רציתי שהוא יהיה בחברת ילדים'. לשמחתי, אחרי כמה זמן היא פוטרה משם. עצוב שמפקידים בידי אנשים כאלה".

    יהודה, ליאור ורחל ישראל. צילום: אורי קריספין

    הבן שלנו לא מפגר. ליאור עם ההורים יהודה ורחל. צילום: אורי קריספין

    רחל אומרת בבטחה: "לא השקיעו בו. כשמחליפים שלושה-ארבעה מורים בכיתה א', קשה להסתגל ולתת ביטחון במורה. ליאור הוא כזה שעד שהוא לא מכיר אותך טוב ויבטח בך, הוא לא יסגור אחריך את הדלת. לצערי, זה גרם שעד היום הוא לא יודע לקרוא ולכתוב. הוא יודע לצלם בראש את הצורה שבה זה נכתב, להוציא שמות בטלפון, למצוא שירים ביוטיוב, אבל לקרוא ולכתוב הוא לא יודע. אני בטוחה שהוא יכול היה להתפתח יותר, אבל אז לא הייתה מערכת כמו היום".

    "תן לו תו ראשון, והוא יגיד לך איזה שיר"

    למרות זאת, יהודה מודע לכך שמצבו של ליאור היה יכול להיות גרוע יותר. "אנחנו משלמים על ליאור מחיר יקר. לא בגלל המצב שלו. בגלל שהוא טוב, אנחנו כל הזמן רוצים שיהיה לו יותר טוב. הוא חי בזכות, לא חי בחסד. אם נסתכל על המצב הגרוע ביותר שהוא מרותק לכיסא גלגלים או משותק, מה היה עושה? לשמחתנו, הוא עצמאי. קם בבוקר, שותה קפה, הולך לעבודה, חוזר, אוכל, נח קצת ויוצא, שומע מוזיקה – זה מרגיע אותו. תן לו תו ראשון, הוא יגיד לך מי הזמר ואיזה שיר".

    ליאור ישראל. צילום: אורי קריספין

    אנציקלופדיה של שירים. ליאור מול המחשב. צילום: אורי קריספין

    בעבר התגוררה המשפחה ברחוב אלי כהן, וכאשר רכשו מגרש ברחוב בית אל, בירידה המובילה לים, הם תכננו את הבית בצורה המתאימה ביותר לליאור. יהודה עורך לנו סיור בבית ללא קירות. הפוביה של ליאור ממקומות סגורים גרמה לכך שכל החלונות בבית יהיו חלונות, כדי שהוא ירגיש שהוא נמצא במקום פתוח. עד היום ליאור עולה שמונה קומות ברגל כדי לבקר את אחיו. ליאור גם חושש מהליכים פולשניים, ובשל כך הוא נותר עם שלוש שיניים קדמיות בלבד. "אין לנו בעיה של ביטוח או כסף, זה הוא מפחד", אומר יהודה. "הגענו למרפאה של סיכון גבוה בבית חולים הדסה עין כרם ובקושי הצלחנו לטשטש אותו. המנתח אמר לנו שהוא יישאר בלי שיניים כי אפשר לעקור בהרדמה, אבל אי אפשר להשתיל בהרדמה. עשו לו גשר. השיניים נפלו והגשר נשאר. אני לא יודע אם עד היום אין לו עוד ברזל בפה. שישה כדורי הרדמה לא הצליחו להשכיב אותו. בכוח הכניסו אותו לחדר ניתוח במשך שבע שעות. זה מראה כמה הוא חזק".

    "הוא לא יודע מה זה חופש"

    למרות בעיות המוטוריקה, ליאור ניחן בתכונות מיוחדות כמו זיכרון צילומי ומוסר עבודה גבוה. "לליאור יש זיכרון חזותי", מספרת האם. "פעם אחת ניסע למקום, ולא צריך יותר GPS. זה לא יתואר. אנשים ששכחנו מהם הוא מזכיר לנו מי הם, מאיפה אנחנו זוכרים אותם, איפה נפגשנו. לפעמים זה לא נעים כי אנחנו כבר לא זוכרים את האדם הזה בהרבה מאוד מקרים. אין פעם שאנחנו לא הולכים לטיילת, והוא לא מספר לנו על כל האנשים שנמצאים שם. המבוגרים מבינים אותו ואוהבים אותו. כל ערב הוא יוצא עם האופניים החשמליים לטייל, לפגוש אנשים ולשמוע מוזיקה". אף שליאור כבר בן 37, הוריו עדיין צריכים להגן עליו מפני הסביבה. "מספר פעמים קנינו לו אופניים חשמליים. כל פעם ילדים ביקשו ממנו סיבוב, והוא ילד טוב, נותן להם, אבל הם לא מחזירים לו. אז הרגלנו אותו לא לתת יותר למי שהוא לא מכיר", הם מספרים.

    ליאור ישראל. צילום: אורי קריספין

    על אופניים. ליאור ישראל. צילום: אורי קריספין

    יהודה, איש צבא לשעבר, בטוח שבנו עובד קשה מאחרים וללא טענות. "צריך להראות אנשים כמו ליאור, שיש להם מוסר עבודה גבוה. אני לא קורא לו מוגבל, הוא שונה. הוא לא יודע מה זה ימי מחלה או חופש. אם הוא היה כל פעם נעלם לקניון ולא עובד, אז לא היו מעסיקים אותו, כי גם לעירייה יש אחריות. המערכת צריכה להראות מקרים כאלה, ופה המקום להודות לתומר שנלחם עבורו גם עם ראשי ערים אחרים, ומהיום הראשון הבטיח לי שליאור יעבוד בעירייה. אף ראש עיר לא דחה אותו, אבל לא הצליחו למצוא את הדרך לשלב אותו עד שהכניסו את החוק החדש שצריך לשלב חמישה אחוזים של בעלי מוגבלויות".

    רחל מסכימה עם יהודה ומספרת כי היו מקרים שבהם היא הגיעה אליו לעבודה וביקשה ממנו להקל מעט על עצמו. אבל ליאור בשלו. "לא סתם העירייה רצתה אותו, גם איתמר שמעוני צפה בו עובד והתברר לי שגם תומר. בטקס שעשו לו הוא אמר כאלה מילים חמות על ליאור שאני התחלתי לבכות. חשבתי שלא כל אחד יודע מה הוא עושה שם, ותומר אמר: 'האנשים הנורמלים מסתכלים עלינו, אבל ליאור רץ ועובד ולא מעניין אותו מי נמצא או לא נמצא, הוא עושה את העבודה שלו'. יש ימים שאני באה לקחת אותו מהעבודה, והוא עוד לא אכל. אני אומרת לו: 'העבודה לא בורחת, תאכל'. הוא אומר לי: 'אימא, הקבלן חייב לסיים היום את העבודה'. אפילו שהקבלן זה לא המנהל שלו, יש לו מוסר עבודה מאוד גבוה. אם לא יגידו לו: 'לך הביתה', הוא ימשיך לעבוד עד שיגידו לו. יכולנו להכניס אותו לעבודות אחרות. אני רציתי להכניס אותו לסופר פארם, אבל הוא לא רצה. לא טוב לו במזגן, במקום סגור. הוא אוהב מקום פתוח, לא משנה אם זה חמסין או גשם, קיץ או חורף", אומרת רחל.

    "מה יהיה כשלא נהיה פה"

    החשש מ"היום שאחרי" תמיד גודל. "בשביל אשתי, ליאור זה כל העולם ובצדק", אומר יהודה. "הוא בחור טוב, אבל אנחנו תמיד דואגים מה יהיה כשלא נהיה פה. לנו יש רק בנים, ובן זה לא בת. הרי האישה תמיד קובעת, ואם הייתה לו אחות, אז היא הייתה קובעת גם לבעלה שתטפל בו. כל עוד שאנחנו חיים, ואנחנו יכולים לעשות בשבילו – נעשה. במקרה של המשפחה שלנו, אין בעיה, כי אנחנו מסוגלים לדאוג לו. הוא לא צורך תרופות, אין לו ילדים, והוא לא חס ושלום על כיסא גלגלים, מה יעשה אדם כזה? אין ספק שכל אלה שמוחים למען זכויות הנכים צודקים. הם מסכנים, יש להם ילדים, הם צריכים תרופות, ולא לכל אחד יש גב".

    ליאור ישראל. צילום: אורי קריספין

    ליאור ישראל. צילום: אורי קריספין

    כשרחל חושבת על העתיד היא מודאגת: "הכלות שלי מקסימות והן אוהבות אותו, אבל אני יודעת שאין מי שידאג לו כמו שאני דואגת לו. ממש עכשיו הוא כבר ישן שעתיים לא מכוסה, הלכתי אליו לכסות אותו. הוא לא אוהב כי הגוף שלו בוער מהשמש, אבל ידעתי שאחרת הוא יצטנן. הוא רגיל לסדר, ואני מקפידה תמיד שהוא לא יצא מוזנח מהבית. לפעמים הוא מוציא בגדים ארוכים, ואני מסבירה לו שזה לחורף. הוא שונא את החורף, כי הוא מגביל אותו, הוא לא יכול לצאת. הגשם מעצבן אותו, ועדיין אתה תראה אותו עובד בשיא הגשם".

  14. יובל נעים: "הלוואי שאנחנו והפועל עכו נשאר בליגה"

    Leave a Comment

    הפועל אשקלון ערכה הבוקר את האימון המסכם לקראת המפגש הפיקנטי בין יובל נעים לקבוצתו לשעבר, הפועל עכו. נעים שאמר, אולי כחלק ממשחקי המוחות אולי בגלל שהוא אכן מאמין בכך, שהפועל עכו לא תישאר בליגת העל בתום העונה הקרובה. בעכו כעסו מאוד על האמירה ומגיעים עם מוטיבציה גדולה להוכיח לנעים שהוא טעה, דווקא באצטדיון סלה, עת תשחק מול נעים והפועל אשקלון. היום בבוקר נעים נשמע מעט מפוייס ואמר: "אני מאוד אוהד את האנשים בעכו, אפילו שהם קצת כועסים על מה שאמרתי, זה מה שאני חושב בקטע המקצועי. הם אנשים טובים, התנהגו אליי מאוד יפה ותמיד כיבדו אותי, גם אחרי האמירה הזאת תמיד כיבדו אותי. הלוואי שאנחנו ועכו נשאר בליגה אבל כרגע כל כולי הפועל אשקלון".

    לגבי קצב צבירת הנקודות, אמר: "אנחנו צריכים להתחיל לצבור נקודות. אנחנו נראים טוב במשחקים האחרונים ומחכה לנו משחק מאוד קשה שבהתחלה מטבע הדברים אף אחד לא ספר אותה אבל היא מציגה יכולת טובה מאוד. גם אם נוציא מהמשוואה את הניצחון שלהם על מכבי חיפה, הם נראו מאוד מאורגנים ומסודרים במשחקים ששיחקו, יש לנו מטרות משלנו ואם אנחנו רוצים להשיג אותם אלו סוג המשחקים שאנחנו צריכים לנצח. הגיע לנו להיות עם יותר נקודות בשלושת המשחקים האחרונים, אבל זה יכול לקרות. אנחנו צריכים להמשיך את היכולת שלנו במשחקים האחרונים. נהיה מצב טוב שלמאמן קשה לקבוע את ה-11 בעקבות החיזוקים האחרונים. אני אוהב להשאיר את זה פתוח עד הרגע האחרון ואם הם ישחקו טוב זה יראה שהמאמן צדק ואם לא אז המאמן לא צדק. בליגה שלנו ברגע שאתה משחק טוב, אתה רוצה המשכיות אבל לא תמיד זה קורה, מאחר וזה משחק חדש אנחנו נעשה הכל כדי לנצח".

    בגזרת ההרכב נעים מתלבט בין הזר החדש גודנס אג'אי לבין רמזי ספורי בעמדת האגף הימני, כאשר לפי אימון הבוקר נראה כי האחרון זוכה לקדימות. במקרה זה, הקרואטי מירקו אורמוש יוסט למרכז הקישור על חשבונו של מילאן סמיליאניץ' המאכזב עד כה. סער בנבנישתי לא עבר בבקרה ולא יהיה חלק מסגל הקבוצה מחר (ש', 19:30).

    הרכב משוער: דלה איינוגבה; אלעד גבאי, ברניסלאב יובאנוביץ', אבי מלכה, עוז ראלי; רודי חדד, מושיקו לוגסי, מירקו אורמוש (מילאן סמיליאניץ'), רמזי ספורי, ג'וסיפ איבנצ'יץ' וטל איילה.

  15. חצי שנה בפועל: תומר גלאם מדבר על הכל

    Leave a Comment

    בפתיחת הריאיון אני שואל את ראש העירייה בפועל כמה זמן הוא בתפקידו. הוא מתקשה מעט לזכור במדויק כמה זמן עבר מאז נבחר בידי מועצת העיר לתפקידו. "מרוב העומס של הימים אני כבר לא זוכר, חמישה חודשים עברו ככה", הוא אומר. "מה שעברנו ב-160 ימים אלה מהלכים שעוברים בחצי קדנציה כדי להספיק אותם, ואנחנו רואים את הדברים הלכה למעשה מתממשים. אם זה בעניין האירועים שהחלטנו שאין חברה שמפיקה אותם, אלא החברה כלכלית באמצעות חטיבת אירועים. וראינו מה המשמעות שמפיקים לבד אירועים איכותיים שלא נופלים ממפיקים והצלחנו להגדיל את כמות האירועים בשכונות ואירועים בפארקים וגינות המשחקים, החל מ'גינה לי' ועד אירועים בשכונות ובאמפי".

    גלאם מציין את הפסקת העסקתה של חברת הפקות האירועים כהישג שחסך לעירייה כסף שתורגם לאירועים נוספים במהלך חופשת הקיץ: "קיבלנו יותר באותו הסכום. הולכת להיות לנו המשכיות של 'דרום עולה', וזאת חתיכת השקעה מטורפת. התושבים צמאים לקבל את מה שמגיע להם. בשנה וחצי האחרונות הייתה פה סוג של הדממה. קיבלתי מערכת בפשיטת רגל. הרבה יותר קשה לייצב מערכת בפשיטת רגל מאשר להקים מערכת מחדש".

    "דרום עולה" צריך המשכיות? או ש"בריזה" תחזור עם הופעות מלאות באמפי?
    "יהיו אירועים. אני לא יודע אם 'בריזה'. אני לא פוסל את האפשרות של הופעות כמו שהיו עם שוואקי, ועשינו מחיר סמלי כדי לעשות סדר שלא יקרה מצב שמישהו מגיע ואין לו כניסה. והנה הגיעו אלפים. יש פה הופעות שלא היו שנים במגזר הדתי ובמגזר העולים. דיברו על כמה התרבות חסרה, כי אחד התמקד ב'בריזה', וזה היה רק 'בריזה'. אחד התמקד ב'דרום עולה' וזה היה רק 'דרום עולה'. אז הוכחנו שבאותה רמת תקציבים אפשר גם וגם. הנה 'דרום עולה' ושתי הופעות באמפי בפארק והופעות בשכונות, הצלחנו להגיע להכול. העיר גדלה, והיום אנחנו 147 אלף תושבים. יש הגירה חיובית, ואני הגדרתי את העיר בחזון כעיר של משפחות, הן מבחינת מחירי הנדל"ן, שעדיין סבירים ביחס לשוק, והן מבחינת ההטבות שמקבלים בצהרונים ופעילויות וקייטנות שהעירייה תומכת בצורה שלא נתפסת בערים אחרות".

    גלאם באירוע הקיץ. צילום: משה ביטון

    על מחירי הדיור אין לכם ממש השפעה.
    "המחירים שפויים, ונכון שיש מחיר למשתכן, אבל תראה באשדוד כמה עולה דירת ארבעה חדרים, כמעט שני מיליון, ופה אפשר למצוא בשכונת אגמים את אותה הדירה רק ב-1.2 מיליון, בשכונה טובה עם בתי ספר איכותיים והצלחה בבגרויות, הן בתחום חברתי והן בבגרויות בכלל. אנחנו רואים את התוצאות כי השאלה היא לא כמה אתה משקיע, אלא איך אתה משקיע. זה קו החשיבה שאני עובד איתו מאז שנכנסתי לתפקיד".

    "הקמתי חמ"ל לעניין התחבורה"

    אחד הנושאים המטרידים כמעט כל תושב בעל רכב הוא עניין הפקקים שנוצרו בעיר בעיקר בשעות מסוימות. חלק מהם לא מוצדקים, ובסך הכול נגרמו בשל תכנון לקוי. "נושא התחבורה זה נושא שלקחתי לתשומת לבי. הקמתי חמ"ל לעניין הזה, כי עד היום לא ניתן מענה לנושא התחבורתי באשקלון. אני מתכוון להתנות את חתימת החלק השני של הסכם הגג של 15 אלף יחידות דיור בכך שיינתן מענה לתחבורה למוסדות ציבור ומוסדות חירום, כמו משטרה, בית חולים, כיבוי אש, מגן דוד אדום. אם לא, לא נתקדם עם ההסכם. אנחנו נחלץ את אשקלון מהפקקים".

    בעבר זה לא היה תנאי להסכם הגג?
    "לצערי לא. למשל המחלף שאנו אמורים לבנות, חלקו היה אמור להיות ממומן על ידי משרד התחבורה, כמו גם בפרויקט של שיקוע הכביש ליד ויקטורי. פתאום החליטו שם שלא מקצים 50 מיליון שקל. אבל למזלנו יש את כחלון, וזה הזמן להודות לו כי הוא מבין את הצרכים. לא בגלל שאני ראש העיר הראשון שלו, אלא בגלל שהוא יודע לאן העיר יכולה להתפתח, והעיר יכולה להתפתח ל-300 אלף תושבים. אנחנו הולכים על התחדשות עירונית, שהייתה תקועה, ועל שיקום שכונות. אין שכונה ותיקה שלא תבוא לידי ביטוי בנושא התשתיות, הן מדרכות, הן ביובים, מים וחשמל, בשנה הקרובה. אפשר לראות את הפרויקטים האלה מתחילים ברמת אשכול, ברחוב יהודה הלוי, השופטים, רחוב אהוד. איפה שכל השלטים ניצבים, תהיה להם היתכנות. בברנע למשל לא טופל נושא החניות, היא נבנתה בחטא ויש מצוקה, ומחפשים פתרונות. היום כל תכנית שמגיעה לפתחי, אני בודק איך אפשר להוסיף חניות מבלי לפגוע בשטחים הציבוריים".

    אתה מרגיש בנוח עם כל השלטים האלה שתליתם בחוץ?
    "למה לא? סוף סוף מציגים את העשייה כמו שהיא. נותנים מענה. עוד מעט תהיה חותמת על זה – 'בוצע'. כי אנשים אומרים שסתם שמים שלטים, אבל מבחן התוצאה הכי חשוב: שהכול בוצע. היום כלום יודעים שבאנו לעבוד".

    "עוד מעט תהיה על זה חותמת – 'בוצע'". צילום: דוד לוי

    מה לגבי החניה ליד בניין העירייה? קניון גירון מתכוון להפוך את החניון שלו לקומת מסחר.
    "עד שלא יימצא פתרון לחניות, לא תאושר שום תכנית. יש פה תכנית מורכבת של חניה תת-קרקעית מתחת למתחם הקיים, ואת השטח הקיים להפוך לשטחים ירוקים. אבל צריך להבין שהחניה בתשלום הפכה לסיפור הצלחה. מקומות שהפכנו לחניה כחול-לבן הפכו לתוססים כי יש תחלופה. מה שקרה עד היום זה שבאו עובדים מהבנק ומהעירייה וחנו מהבוקר, ולאזרחים לא הייתה חניה כשהם רצו להיכנס לחנויות. החניה בתשלום היא מהלך מבורך. הסכום הוא מינימלי, כך שלא מרוויחים, הוא לא מכסה את האחזקה של החניות. בעבר היה רעש קשה מול הסוחרים, אבל היום יש ביקוש להרחיב את הנושא של חניה בתשלום, כי זה מחיה להם את המקום. תחשוב שאם אתה רוצה לקנות נעליים לבן ואתה יודע שבמגדל אין חניה, אז תלך לקוסמוס או בכלל תזמין מהאינטרנט".

    תומך בהפיכת המדרחוב לכביש

    נקודה נוספת שמציקה לתושבי העיר היא נושא התעסוקה, וישנם תחומי עיסוק שכמעט אי אפשר למצוא בעיר, וכך נאלצים רבים לעבוד מחוץ לעיר.

    המדרחוב באשקלון. צילום: דוברות עיריית אשקלון.

    דובר שהסכם הגג יהיה תלוי בפתרונות תעסוקה. מה יהיה עם התעסוקה?
    "אמרתי, ואני לא מסתיר זאת, שבלי לתת לעיר אזור עדיפות לאומית א' אין סיבה שנחתום על הסכם הגג. אז נכון שהיו דברים שקודמו בגלל הסכם הגג, אבל תראה את המצב, לא יכול להיות שערים מסביב, כמו נתיבות, שדרות וקריית גת, יהיו בעדיפות לאומית ואנחנו לא. הפעלתי את כל הקשרים שלי כדי לתת מענה לתעסוקה. הנה, מיד לאחר שנבחרתי הקצו לנו 400 דונם בכדי להקצות למפעלים פטור ממכרז, ובקרוב נחתום הסכם עם קוקה קולה על הרחבת מפעל קרלסברג. יש עוד הרבה עבודה. יש את טחנות הקמח ויש את תדביק. יש לנו צוות ואגף שמתעסק רק בזה, הן בהרחבה של רב בריח והן בזה שיש הרבה מפעלים על הפרק. עם כל זה שאין לנו עדיפות לאומית א', יש ביקוש להעביר מפעלים".

    לא רואים את הביקוש.
    "גם מה שאתה רואה עכשיו זה תהליך שלוקח שנים. זה סוג של תהליך, אבל כבר התחלנו אותו. לצערי, במשך שנים זה לא בא לידי ביטוי".

    בוא נדבר בשמות.
    "טחנות הקמח – 250 עובדים. נושא קוקה קולה עם הרחבה של 140 דונם, זה יעסיק מעל 500 עובדים. רב בריח – מעל 350 עובדים, והם כבר בהחלפת טיוטות עם מינהל ההנדסה. מפעל תדביק".

    הייטק בקטנה. אזור התעשייה הדרומי באשקלון. צילום: אלירם משה

    מה עם הייטק? הרבה אנשי הייטק עובדים מחוץ לעיר.
    "יש עכשיו ביקוש לבוא לפארק ההייטק החדש. התהליך הזה לא ייקח יום או יומיים, אבל אנחנו בכיוון הנכון לתת פתרון לתעסוקה בעיר אשקלון. הצלחנו לפתור חלק מהבעיה שהייתה מאוד מהותית עבור התושבים שגרים פה וחלקם שיבואו לגור פה, וזה יבוא לידי ביטוי בחלק השני של הסכם הגג כדי שנוכל להיות יותר אטרקטיביים ונוכל למשוך מפעלים איכותיים לפה".

    נראה דילול במספר כלי הרכב בחניון הרכבת?
    "תהיה פחות נהירה למרכז, ויינתן מענה לכל חתך האוכלוסייה, הן בייצור והן בהייטק ובמפעלי תעשייה. אני חושב שתהיה ירידה במספר העובדים מחוץ לעיר. היום אם אין הכנסות של 60 אחוז ממסחר ותעשייה ו-40 אחוז ממגורים, אז אתה הופך להיות לא יציב מבחינה כלכלית. זו המגמה שלי, ואנחנו עומדים בזה".

    נציגי העירייה והרכבת מסיירים בתחנת הרכבת. צילום: דוברות עיריית אשקלון

    אנחנו מדברים על מסחר, ראית את המדרחוב? דיברו על פרויקט גרנדיוזי, והיום הוא גוסס.
    "אני אומר את זה בצער, כי גדלתי במגדל, אבל ככל שמנסים להחיות – לא מצליחים. מי כמוך רואה שנפתחים מרכזים חדשים עם אטרקציות, ואילו המדרחוב, עם כל מה שעשו בו, התמלא טלאים. יש כל מיני רעיונות, כמו להפוך את זה למרכז בילוי עם פאבים ומסעדנות כדי להחיות את המקום. יש רעיון לפתוח את הציר ושיהיה ציר חד סטרי, והתנועה תחזור למדרחוב. בעבר, כשבנו את המדרחוב, אחרי חודשיים הייתה כתבה בעיתון: 'מדרחוב – מת רחוב'. כבר בתחילתו הוא לא היה סוג של הצלחה".

    אז אני מבין שהרעיון להמשיך את המדרחוב עד לאל-עפיה כבר לא יקרה.
    "הפוך, אני בעד לפתוח את המדרחוב, לא לסגור אותו. הציר שהכי ניזוק הוא הציר מבוטיק סטייל ועד קפה רוז'ה. אפשר לראות שאיפה שיש ציר תנועה, שם זה עובד. כל זמן שאני פה לא תהיה סגירה, ולהפך, יש מגמה לפתוח את מה שסגור. אין פתרון קסם. אז נעשה עוד הופעה ועוד אטרקציה, ואז נמכור עוד שניים-שלושה פריטים באותו היום, זה לא מה שיפתור. מה שיפתור זה לפתוח את הציר מלמעלה ועד לחאן ולעשות הכול כדי להביא לשם עסקים שיכולים למשוך קהל אליהם".

    "אני מבין את ההורים שנאבקו למען מעיין שרה"

    אחד המשברים שניחתו על העיר ועל העירייה בשבועות האחרונים היה המשבר של בית הספר מעיין שרה סביב ההחלטה של העירייה לשפץ את המוסד ולשכן את התלמידים באופן זמני במתנ"ס וולדנברג. היו הורים שטענו כי המתנ"ס לא מותאם לצורכי הילדים המיוחדים. עד לבית משפט הגיע המשבר הזה. "רוב ההורים תמכו, חלקם המועט התנגדו, וזה לגיטימי", אומר גלאם. "אני כל כך מבין את אלה שיצרו את המאבק. הם עשרות שנים רווים הבטחות ולא האמינו לי כשאמרתי שנשקיע עשרה מיליון ובאוגוסט הכול יסתיים. לכן לא נכנסתי למאבק ונתתי להם לנהל אותו כמו שהם רצו ודאגתי שמתנ"ס וולדנברג יהיה נגיש לנכים".

    מתאים או לא? מתנ"ס וולדנברג. צילום: אלירם משה

    למה באמת לקחתם אותם למתנ"ס ישן ולא לקחתם אותם למתנ"ס חדש, כמו הרצוג או נווה אילן?
    "בכל מתנ"ס יש את ההתאמות עצמן ויש לקחת בחשבון שצריך לעשות זאת בתיאום עם כל הגורמים. אל שתשכח שהרצוג למשל לא כל כך גדול ולא יכול לתת מענה כמו בוולדנברג, ששם חילקנו לשניים: יסודי ועל יסודי. העל יסודי במתנ"ס עצמו, והיסודי בבית המתנדב. זה היה הכי מתאים עבורם מבחינת הנגישות והפעילויות שהם עוברים שם ביום-יום. דבר שני, הכסף הזה לא יורד לטמיון, אחרי שהם יחזרו לבית הספר יש מספיק גורמים, כמו תנועות נוער והמתנ"ס עצמו, שישמחו לקבל את המתקן כפי שהוא. מבחן התוצאה היה לתת את הכלים לתלמידים שילמדו שם. בית הספר החדש יהיה אחד היפים בארץ. אני נגיש ורגיש לקהילה, אני לא יכול לשפוט את מי שהגיש את העתירה, כי אני מבין אותם. גם אני הייתי בלופ הזה שהבטיחו ולא קיימו, ולכן אני היום אעשה הכול כדי לתת מענה לאותה אוכלוסייה, כי זו חובתי".

    "העירייה תדאג שיהיו בעלים להפועל אשקלון"

    לאחר שלוש שנים שבהן שכרה עיריית אשקלון את זכויות הניהול של קבוצת הכדורגל הפועל אשקלון, היא החליטה לרכוש את זכויות הניהול לצמיתות. העירייה, לאחר אישור של משרד הפנים, תהפוך להיות הבעלים של קבוצת הכדורגל העירונית. גלאם מצדו סבור שלא נכון שהעירייה תחזיק את הקבוצה, והוא אומר כי הפתרון הוא למצוא רוכש. "אני חושב שראוי שהעירייה תדאג שיהיו בעלים איכותיים שידעו לנהל את הקבוצה, ואם צריך תמיכות של העירייה, אז יהיו. אנחנו נצא למכירה של הקבוצה, וכשנמכור את הקבוצה, התוצאות יהיו יותר טובות עבור האוהדים ועבור הקבוצה. המטרה שלי לקבל החלטה נכונה. גם בנושא הכשרת האצטדיון למשחקי ליגת העל, בהתאחדות הרימו גבה ולא האמינו שנכשיר את המגרש, והנה, עמדנו במשימה והכשרנו את האצטדיון, והתקציבים עברו ועושים הכול כדי לחזק את הקבוצה. יש לנו אחריות כלפי האוהדים וכלפי הקבוצה. פגשתי אוהד שאמר לי: 'אתם כולכם דיבורים, ולא תקנו את הקבוצה, אל תעבדו עלינו, זה לא יקרה'. ואני לא מאשים אותו, פשוט הוא גם היה רווי הבטחות. זה קרה לי גם בגן בשכונת הרצוג. כשהבטחתי להם גן משחקים גדול וחדשני, אמרו לי: 'לא, זה לא יקרה', כי אנשים שבעי הבטחות. אבל אני שם את האמת על השולחן ואומר את האמת בצורה ברורה, כדי לא לגרום לתושביי לחיות באשליות. אגב, אותו אוהד העלה בסוף פוסט וכתב שהוא לא מאמין שסיימנו את הסאגה של הקבוצה ואת הכשרת האצטדיון. מה שנותר עכשיו זה רק לאחל בהצלחה לשחקנים של יובל נעים".

    בזמן שאיתמר שמעוני החל בהליכים לרכישת הקבוצה נטען לא פעם שהכספים הללו באים על חשבון התרבות שנחרבה פה בעיר אשקלון. הנה כמה מהמוסדות שנעלמו באותה התקופה: תיאטרון קדם, התזמורת האנדלוסית, התזמורת הקאמרית, פסטיבל עין יהודית ועוד. "אנחנו מעצימים היום את התרבות בעיר ועושים הכול כדי להעצים את התיאטרון המקומי, יוצרים קשר עם גורמים חיצוניים כדי להחזיר פעילויות שהיו בעבר, ובמקביל אנחנו מחזירים לחיים את המשכן לאמנויות הבמה. אני לא חושב שיש פרויקטים שצריך למנוע אותם כי נבחר ציבור אחר עשה אותם. היום אין מספיק מענה תרבותי. למזלנו, יש את היכל התרבות ומרכז הנכסים, אבל העיר גדלה, ויש לנו הרבה שוחרי תרבות, ולכן החלטנו להחזיר את הפרויקט הזה. היו פה מי שהיו מוכנים לשם מיליונים כדי שהפרויקט לא יקום, כי זה הציג אותו ולא מישהו אחר הציג אותו. באשקלון יקום המשכן לאמנויות הבמה כי הוא חיוני לעיר. אנחנו נחזיר ונעשה גם וגם. צריך להבין שבתקציב צריך להביא את כולם לידי ביטוי".

    היו טענות מצד קבוצות ספורט שנפגעו בגלל חיסולי חשבונות אישיים. מה עושים היום כדי למנוע את זה?
    "המניע העיקרי שלפיו יהיו התבחינים זה יהיה עד כמה אלה שמפעילים את הקבוצות יעשו מחירים אטרקטיביים לאותן פעילויות, לא כמה הוא מעורב פוליטית או כמה הוא משמיע רעש בפייסבוק או מעלה התנגדויות. בנושא הזה התבחינים ייבנו לפי מי שדואג שהמחירים שלו יהיו הוגנים לכל כיס עבור התלמידים, ולא יהיו רק רווחיים עבור מנהלי העמותות. אני בא ממקום שלא היה כלום, ואני רוצה לדאוג שלכל ילד תהיה הזדמנות שווה".

    מה יהיה עם בית הספר לכדורגל? נמני כבר לא פותח פה את השנה.
    "לא פוסל שהחברה העירונית היא שתפעיל את בית הספר. זה הדבר היחיד שהוא רווחי בחברה העירונית".

    אבי נימני. צילום: אורי קריספין

    הוא היה אמור להיות רווחי אם לא ההעברה התמוהה שמבקר העירייה ציין בביקורת שלו.
    "אם ניכנס לכל ההעברות התמוהות שהיו שם ובחברה כלכלית, אתה לא צריך מגזין חג, אתה צריך ספר".

    איך היחסים שלך עם מי שבין היתר הביא לבחירה שלך לתפקיד, איתמר שמעוני?
    "הוא לא מגיע לפה בכלל. מאז הבחירות הוא היה פה פעם או פעמיים. בגלל המגבלות שלו אין בינינו כל קשר. חוץ מלאחל לו בהצלחה בדרכו ובתהליך שהוא עובר, אין לי מה להוסיף".

    "מאחל לו בהצלחה". גלאם ושמעוני. צילום: דוד לוי

    למה אין ראש מינהל חינוך? למה זה לוקח כל כך הרבה זמן? שנה וחצי מאז שקמינסקי עזב.
    "היה מכרז לפני כניסתי לתפקיד, ניגשו מועמדים, לא נמצא מישהו מתאים, ויצא מכרז חדש. עכשיו יש זימון לאנשים שניגשו, וכולי תקווה שיימצא מישהו מתאים. היום חסר לנו מי שיחליף את בריגה ואת קמינסקי".

    "יהיו שבתות קהילה במתנ"סים"

    ענייני החרדים-חילונים לא ממש צפו על פני השטח באשקלון במשך שנים רבות, אך זה קרה בשלהי כהונתו של איתמר שמעוני, כאשר בין היתר נסגרה הבריכה העירונית בשבת. המושג סטטוס-קוו חזר לשלוט בשיח בעיר, וסיעת העולים החליטה אפילו לעגן זאת בהסכמים הקואליציניים. "הסטטוס-קוו יישמר בצורה הוגנת לשני הכיוונים. גם לדתיים וגם לחילונים. נשמור על הסטטוס-קוו כפי שהיה פה שנים רבות מבלי לפגוע באף אוכלוסייה", אומר גלאם.

    מה לגבי מתנ"סים בשבת? ייפתחו?
    "יהיה מה שנקרא שבתות קהילה. מתנ"סים לא ייפתחו. יש שבתות של תרבות, שיבואו לשמוע הרצאה או לשחק שחמט באותו מתחם, אין שום כוונה לפגוע בכבודה של שבת או למנוע מאנשים שהם לא דתיים מלהתנהל באורח החיים שהם חיים בו. אני צריך לתת מענה לכל מגזר שהוא. בארבעה חודשים הספקנו להגיע לכל המגזרים שקיבלו מה שלא קיבלו שנים. לא ראיתי ראש עיר שמממש 90 אחוז מההסכמים הקואליציוניים בתוך ארבעה חודשים. זה מתוך רצון שהשותפים שלי צריכים לקבל את השירות עבור הציבור שבחר בהם. אני לא אדם ריכוזי ואני אוהב להאציל סמכויות על הסגנים וחברי המועצה, ובגלל זה אני לא כועס על פוסט כזה או אחר שנכתב או כתבה אחרת. אתה נמדד בסופו של דבר ברמת העשייה, כמה אתה משקיע בכל התחומים, כמו חינוך, תרבות, ספורט, תחבורה, תעסוקה, תיירות. ראש העיר צריך לדאוג לכל המכלולים, בסופו של דבר, הצלחה או כישלון זה ראש העיר, והיום ברוך השם אנחנו נמצאים במקום של הצלחות".

    יורם שפר, הרב יצחק ברדא ותומר גלאם.

    גלאם אומר כי אחד הדברים שפגעו מאוד בהתנהלות של העיר זה חוסר היציבות השלטונית. "יש לנו תושבים מדהימים, עיר חמה ואטרקטיבית שחוותה טלטלות קשות בתחום המוניציפלי. אני חושב שזאת אחת הבעיות הקשות שיש לנו בעיר: חוסר יציבות שלטונית. אני אעשה הכול כדי להמשיך עם האני מאמין שלי ועם הצוותים המקצועיים ועם אנשי הציבור שייבחרו להמשיך איתי גם בשנת 2018, כי מגיע לעיר הזאת את הטוב ביותר. נעשה הכול כדי לשמור על השלטון יציב, כי די עייפנו מתחלופות ומהפכות שהיו פה בשנים האחרונות. לציבור האשקלוני ולעיר אשקלון מגיע יותר ממה שהם קיבלו עד היום".

    כמה זמן אותה רואה את עצמך בתפקיד?
    "אני חושב שכל ראש עיר מצליח לא צריך לכהן יותר משתי קדנציות. זה די והותר ומעבר לזה, הרצון והדרייב לשנות ולעשות דברים אחרי שתי קדנציות כבר הולך ויורד. אני מאמין שאנחנו נהיה שם, בעזרת השם. אני יותר מרגיש בתקופה הקצרה שאני נמצא כמה קשה להחזיר את האמון של הציבור בנבחרי הציבור, כמו הנושא של מעיין שרה והמכון להתפתחות הילד והתחבורה והחינוך. אנשים כבר לא מאמינים, כי כמה אפשר להאכיל אותם בהבטחות שווא".

    "ראש עיר מצליח לא צריך לכהן יותר משתי קדנציות". צילום: אדי ישראל

    בשנת 2018 יהיה רב עיר לאשקלון?
    "בעזרת השם. אני מאמין שייבחר ראש עיר חדש, ויזכה אותי הקב"ה להמשיך את הכהונה פה. אנחנו לא מתכוונים כרגע למנות רב עיר, הכוונה שלנו אחרי הבחירות היא למנות רב עיר".

    "לא בושה לדמוע"

    אין ספק שהרקע שבו גדל גלאם, בשכונה העתיקה במשפחה קשת יום, משפיע לא מעט על סדר היום שלו, והוא אומר כי זו הסיבה שהוא שם דגש על בני הקהילה האתיופית. "סוף סוף הקהילה הזאת מקבלת מה שהיא צריכה. אתה יודע מה ההישג לי? כשאבא של אברה מנגיסטו בא ומנשק אותי ואומר לי: 'זאת פעם ראשונה שמגיע ראש עיר לקהילה, יושב ומבטיח ובאמת מקיים'. אמרתי לו: 'זה חימם לי את הלב שאתה יודע מי עושה ומי לא, מי מבטיח ומי מקיים'. במבחן התוצאה אף פעם לא נגעו בהם, ופתאום נוגעים בהם".

    מה באמת העירייה עושה למען השבתו של אברה מנגיסטו?
    "קודם כול, אנחנו נזכיר בכל פתיחה של ישיבת מועצה את מספר הימים שהוא בשבי. הקצינו להם מקום כדי לנהל את המאבק, ואנחנו מקצים להם תקציבים לצורך המאבק. אמרתי להם מה אני יכול לתת ומה אני לא. אמרתי מה אפשר ומה לא, במקום להבטיח להם הכול. לבוא ולהגיד דברים שהם לא בסמכותי ולא כפופים אליי, זה לא יקרה".

    גלאם עם אגרש מנגיסטו. צילום: פוטו יוסי את עוזי

    לפני כמה שבועות נכנסה ללשכת ראש העירייה בפועל תומר גלאם קבוצה של ילדים בסיכון. גלאם שוחח איתם ושמע את אחד הילדים מתפאר ואומר|: "אני לא לומד". גלאם ביקש ממנו להישאר בלשכה אחרי שכולם הלכו: "למה אתה לא לומד? מה אתה צריך?" הילד הסביר לו שהוא בבית ספר שהוא לא רוצה להיות בו. "זה הטלפון שלי", אמר לו גלאם ומסר לו פתק. "יש בעיות או רבת עם המורה – זה הטלפון שלי, תתקשר. אבל אתה מבטיח לי דבר אחד: שאתה הולך לבית הספר. תראה, אני לא למדתי, ותראה לאן הגעתי רק אחרי שהבנתי שצריך ללמוד, ואולי עם לימודים הייתי מגיע למקום טוב יותר. אבל רק תלך לבית הספר. לא רוצה ללמוד? אל תלמד, אבל תהיה במסגרת".

    "הילד, ברוך השם, חזר ללמוד, ויש לו מנוי של הכדורגל, והוא מתאמן בלי כסף. לי לא היה, אבל הקב"ה נתן לי את הזכות לתת לילדים את מה שהם צריכים", מספר גלאם ועיניו מתחילות לנצוץ.

    אתה דומע?
    "לא בושה לדמוע".

  16. אלמוג שי חוזר לבלאטור

    Leave a Comment

    אחרי שהצליח לעשות את הבלתי יאומן וניצח ויטלי חמינצקי לאחר 1:45 דקות בלבד, באירוע ה-164 של תחרות ה MMA – הבלאטור, יחזור אלמוג שי תושב העיר אשדוד כיום ואשקלוני בעבר לזירת הקרבות היוקרתית. שי נולד במושב ברכיה וגדל באשקלון, החל את דרכו בעולם אומנויות הלחימה בגיל 14 באקדמיה של זורי גורילשווילי ובהמשך של בנו שרון. לאחר השירות הצבאי ביחידת דובדבן חזר שי לעולם אומנויות הלחימה, יצא ללמוד בברזיל וחזר לארץ וכיום הוא מנהל את הסניף של 'זורי אומנויות לחימה' בעיר אשדוד, אליה העתיק את מגוריו בעקבות אשתו.

    שי חזר בתשובה ועל אף היותו קטן-גוף זכה בעבר בתחרויות כמו: אבסולוט אבו דאבי בישראל (2014-15) בה מתחרים לוחמים ממשקלים שונים עד 100 ק"ג כשהוא שוקל 71 ק"ג בלבד והוא נלחם נגד לוחמים גדולים ממנו בצורה משמעותית ולמרות זאת הוא ניצח וזכה בתואר הנחשק. בנוסף, מחזיק שי גם בתואר אלוף ישראל בג'יו ג'יטסו עד משקל 70 ואלוף הדרום ב-mma, בשניהם זכה בשנת 2016 אבל הניצחון בבלאטור הינו ניצחון ראשון בזירה בינלאומית מכובדת. אל הזירה הוא עלה כשהוא עוטה לגופו ציצית, בליווי מוזיקת "שיר המעלות" והתמונה הזכורה ממנו היא זו שהוא קורא 'שמע ישראל' לאחר הניצחון.

    שי, היה אמור להתחרות בתחרויות נוספות של הבלאטור בחו"ל, אך עקב העובדה שהתחרות מתקיימת בימי שישי והוא שומר שבת הוא נמנע מהשרתתף עד עתה, אך כעת שהתחרות חוזרת לישראל הוא שוב יתמודד באחת הבמות היוקרתיות בעולם. שי יתמודד באירוע ה-188 של הבלאטור שייערך בתאריך 16 לנובמבר הקרוב מול אנתוני מור, בהיכל מנורה מבטחים שבתל אביב. כרטיס יעלה 100 ש"ח. כרטיסים מוזלים ניתן למצוא באקדמיה לאומנויות לחימה 'זורי'.

    שי אמר ל'כאן דרום':" בחסד ה' זכינו לחתום שוב בבלאטור. הזירה מס'  2 בגודלה בעולם. שנה שעברה היה קידוש ה' ענק בעולם ויהי רצון שה' יתברך יזכה אותנו שוב. זכיתי ברב קדוש עליון שמנווט אותנו בצורה הטובה ביותר, הרב חיים יצחק ברדא שליט"א ומאמן בחסד עליון שרון זורי שבמשך 14 שנה אני איתו ועם אבא שלו זורי ז"ל, המכון הכי טוב ל-MMA ובקרתי בהמון מכונים. ומודה לגדי בן זמרה הגדול שנותן לנו להתמקצע במועדון הכי גדול ל-MMA בארץ. אני מקווה שהקרב הזה יעזור לנו לקבל יותר תמיכה מבחינת ספונסרים כדי שנייצג את אשקלון ואשדוד בכבוד גדול ועוד שהזמינו אותנו לעוד קרבות בינלאומיים כדי לייצג את ישראל".

  17. הבחירות לסניף הליכוד: מישל בוסקילה ניצח

    Leave a Comment

    לפני מספר דקות הסתיימה ההצבעה לראשות סניף הליכוד באשקלון. ההצבעה הסתיימה בניצחון של חבר המועצה מישל בוסקילה, על חודו של קול.

    התוצאות הרשמיות הן:

    מישל בוסקילה – 31 קולות.

    אלי מלכה – 30 קולות.

    עמי חכמון – 7 קולות.

    משה מזור – 3 קולות.

    קול אחד היה פסול מאחר וסימן את ארבעת המועמדים.

    צפו בדבריו של מישל בוסקילה לאחר הניצחון ובתגובה של אלי מלכה: